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管理层讨论及分析[003]分析,管理,帮助,管理层讨论,及分析,管理层分析
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pdf 可行性分析报告可行性研究报告[整理]
高新技术产业开发总公司是一家国有经济性质的注册企业。公司于1992 年成立后,根据开发区创新管理体制的总体要求,总公司在牢固树立服务第一、效率第一的同时, 不断强化内部各项管理, 充分调动社会各方面的
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pdf [人力资源管理]年度培训需求调查与分析
[人力资源管理]年度培训需求调查与分析

百年基业2010培训沙龙(六)

以培训形成企业核心竞争力 —年度培训需求调查与分析
百年基业高级合伙人 资深顾问 张庆文

案例分析:销售代表培训 案例分析 销售代表培训


启示:
    

要用数字说话和决策 根据能力区别对待 有些问题不是培训解决的 领导并不总是对的 只有自己专业能力强才能赢得业务部门的尊重

2

培训内容
第一单元 培训工作为什么要与组织战略结合 第二单元 年度培训计划制定七步法 第三单元 从胜任力模型分析培训需求 第四单元 做好年度培训计划的五大关键 第五单元 有关培训效果评估与跟进

3

影响培训效果的要素分析
1表示最重要,9表示最不重要

训前 训中 4 讲师 3 学员 上级 合计 7 1 11 5 9 18
4

训后 合计 8 15 6 18 2 16 12

数据来源:美国astd大会 数据来源:美国astd大会

培训管理工作的四个层次

一、战略推进 二、资源建设 三、营运管理 四、行政管理

培训管理工作内容发展趋势

战略推进 资源管理 发展 营运管理

战略 资源管理 日常营运管理 基础行 政工作

基础行政工作

2003-12-23

27

5

第二单元 年度培训计划制定七步法
step1:明确组织战略相关的培训重点 step1:明确组织战略相关的培训重点 step2:明确公司年度常规培训重点 step2:明确公司年度常规培训重点 step3:明确关键业务部
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pdf [经管营销]酒店管理会所培训需求分析方法问卷
[经管营销]酒店管理会所 培训需求分析方法问卷

酒店管理会所

培训需求分析方法问卷
观察报告 部门 提交日期

被观察人姓名 报告提交人 观察期间 观察项目  专业知识  工作技能  思维  观念  心理 观察内容评估: 分数说明:5-优秀,4-较好,3-一般,2-较差,1-极差 考核项目 专业知识 考核内容 对公司整体业务与发展方面的了解 对公司业务流程与相关规定的了解 对自己专职工作的了解 对自己负责业务的关联知识的了解 对行业基本情况的了解 对竞争对手的了解 对自己负责销售区域的了解 对客户业务的了解 对客户主要负责人的个人情况的了 解 对客户经营动向的了解 对本公司业务开展的建议 销售开启的技巧 谈判技巧 推销技巧 聆听与倾听 异议处理 是否具有主动意识 是否愿意与他人合作完成工作 是否能够始终如一保持积极的工作 热情 是否严格遵守公司的规章制度 是否具有时间观念 是否具有强烈的学习意识 工作报告的撰写 次月工作计划的制定 市场巡回计划 组织会议的技巧 销售工作准备 时间管理 对公司存在社会价值的了解 对企业核心价值观的了解 评分 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

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不错
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Entrepreneurship第4章可行性分析不知山林、险阻、沮泽之形者,不能行军---《孙子兵法》Entrepreneurship2【核心问题】什么是可行性分析?创业机会可行性分析包括哪些内容
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本论文为房地产项目的可行性研究。可行性研究对于一个投资巨大的建设项目来说是十分必要的。本文运用科学的手段,站在客观、公正的角度上,通过对国家、陕西省、西安市经济状况及房地产市场的分析,结合项目的具体情
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向豆丁求助:有没有德州撲克電腦分析系統[溦]gzly138?

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