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竞争性谈判文件
[
00
1
]
项目编号:HBNS【2017】T104项目名称:修文县扎佐镇市级重点示范乡一事一议财政奖补太阳能路灯项目采购(金鸡) 采购方式:竞争性谈判 采购代理机构:贵州海柏纳斯工程项目管理有限公司 二〇一七年三
价格: 10.00豆元
大小:1.19M
页码:43页
时间:2017-05-22
浏览:0
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竞争性谈判文件
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002
]
酒泉市肃州区林业局西洞镇货场道路两侧林带绿化给水工程采购项目项目编号:SZZFCG-HNJC[2017]30号监督单位:肃州区政府采购办公室采购单位:肃州区林业局法定代表人或委托代理人: (签字)代理
价格: 10.00豆元
大小:308.23K
页码:51页
时间:2017-05-05
浏览:0
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竞争性谈判文件
[
00
1
]
竞争性谈判文件[001]文件,帮助,竞争性谈判,谈判文件,]001
价格: 10.00豆元
大小:1.39M
页码:67页
时间:2018-01-14
浏览:0
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秀币项目白皮书
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1
]
Version1.0.1 ShowCoin 基金会 1showfoundation@gmail.com www.show.one 秀币项目白皮书 去中心化的互动式直播平台 蜂群思维是能同
价格: 10.00豆元
大小:1.55M
页码:39页
时间:2018-01-15
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竞争性谈判文件
[
00
1
]
竞争性谈判文件采购项目编号:长公资采[2015]3226 采购项目名称:实验中学电线及辅材等二次采购采购人:重庆市长寿实验中学校 重庆市长寿区公共资源交易中心 二〇一五年十二月 第一篇竞争性谈判邀请书
价格: 10.00豆元
大小:915.51K
页码:44页
时间:2017-01-02
浏览:0
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[
人力资源管理
]
绩效管理
[人力资源管理]绩效管理
——集团人力资源部
目录
一、绩效管理概述 二、kpi关键绩效指标 三、kpi绩效体系建立 四、绩效反馈面谈
2
什么是绩效管理?
绩效管理是指管理者与员工之间在目标与如何实现目 标上所达成共识的过程,以及增强员工成功地达到目 标的管理方法以及促进员工取得优异绩效的管理过程。
绩效管理是将公司的战略、资源、业务和行动有机 地结合起来所构成的一个完整的管理体系。
绩效管理功能
监控功能 •
• 个人绩效监控 组织绩效监控
绩效管理
激励功能 •
• • 以业绩为依据的薪酬分配 反馈认可 针对性指导改进与培训
人员规划功能 •
• • 人力资源规划 注重实绩的人才甄选 优胜劣汰的内部流动 4
绩效管理公式
(
x )
行为目标 ( o) hw
结果目标 ( ht w a)
增加市场 占有率 行为目标支撑 结果目标
绩效
−客户服务 − 超前创新 − 积极主动 − 灵活机动 − 团队合作
目标管理
x 有效激励
绩效管理
绩效管理与绩效考核有什么不同?
转移 着眼点 从控制 重点放在过去的业绩 到承诺 重点放在如何改进将来的 绩效
目标
主要通过“胡萝卜加大棒” 主要通过指导、鼓勵自我 政策来提高绩效 学习和发展来提高绩效 判断、评估 控制工作的细节 解決问题者 被动的/ 反作用的, 防卫性的行为 指引方向和目标
价格: 10.00豆元
大小:1.52M
页码:56页
时间:2012-06-16
浏览:1
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[
教程
]
人力资源管理
人力资源管理上海外国语大学国际工商管理学院杜娟第一篇导论第一章 人力资源管理的战略性角色主要内容 管理者的人力资源管理工作 变化中的人力资源管理环境 测量人力资源的贡献:战略、计量,以及人力资源计分卡
价格: 4.00豆元
大小:3.4M
页码:134页
时间:2010-11-13
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[
工程科技
]
金证客户关系管理系统用户手册
[工程科技]金证客户关系管理系统用户手册
客户关系管理系统用户手册
客户关系管理系统用户手册
(user handbook)
二○○五年九月
客户关系管理系统用户手册
前言
欢迎大家使用深圳市金证科技股份有限公司开发的软件产品客户 关系管理系统,本系统主要包括客户管理、客户分析、客户经理管理、 知识管理、产品管理、服务管理、事务管理、组织管理、系统管理、 调查问卷等多个部分,本用户手册通过循序渐进的方式详细地讲解系 统的各个部分的具体业务功能和操作说明,能够使用户在短期内熟练 操作客户关系管理系统。
i
客户关系管理系统用户手册
目录
1.
1.1 1.2 1.3
总述 .................................................................................................................. 1
简介.....................
价格: 10.00豆元
大小:3.72M
页码:196页
时间:2012-06-19
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[
人力资源管理
]
薪酬管理
[人力资源管理]薪酬管理
人力资源基础理论
——薪酬管理
一二年五月 二○一二年五月
课程目录
一 报酬的含义和内容 二 薪酬的含义和内容 三 工资制度 四 工资给付方式 五 工资关系 六 福利 七 奖励和惩罚 八 薪酬管理的影响因素 九 薪酬管理的策略 十 现代薪酬管理发展趋势 十一 中国企业薪酬管理存在的问题与对策 十二 专题讨论
报酬的含义和内容
报酬: 指的是作为个人劳动回报而得到的各种类型的 酬劳。
报酬
内在的报酬
外在的报酬
参 与 决 策
较 大 的 工 作 自 由 权
较 大 责 任
较 有 兴 趣 的 工 作
个 人 成 长 机 会
活 动 的 多 元 化
外在的报酬
直接薪酬
间接薪酬和福利
非财务报酬
基 本 工 资
加 班 及 假 日 津 贴
绩 效 奖 金
利 润 分 享
股 票 期 权
保 健 计 划
非 工 作 时 间 的 付 酬
服 务 及 额 外 津 贴
偏 爱 的 办 公 室 装 潢
宽 裕 的 午 餐 时 间
特 定 的 停 车 位 置
喜 欢 的 工 作
业 务 用 名 片
私 人 秘 书
动 听 的 头 衔
财务性报酬 工资 基本工资 基础工资 岗位工资 技能工资 工龄工资 津贴 长期激励 激励工资 短期激励 绩效工资 奖励 成就工资 基本福利 社会保险 养老 医疗 工伤 失业 带薪假期 福利 补充福利
薪酬的含义和内容
薪酬: 是企业因使用员工的劳动而付给员工的钱或 实物。
直接薪
价格: 10.00豆元
大小:1.66M
页码:52页
时间:2012-07-21
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PDF
]
商业特许经营合同解除制度研究
论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进 行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含 任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究
价格: 9.60豆元
大小:2.66M
页码:61页
时间:2012-08-30
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