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[经济/管理]腾讯jinfang培训-领导和非领导的领导力培养-辅助
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esw[经济/管理]腾讯jinfang培训-领导和非领导的领导力培养-辅助阅读第一辑/>
《领导力培养》辅助阅读<br />
《领导力培养》辅助阅读<br /> Jinfang 收集整理 2006-2007<br />
1/36<br />
《领导力培养》辅助阅读<br />
目录<br /> 优秀领导力必修宝典 上司的种类 行使权力的模式 成为领导者的自觉 领导是目标的锁定 以沟通带领员工 自我训练当主管的方法 激励自己的 36 句话 改变人生的 32 句励志名言 职业经理人影响力自检手册 一、你是专家吗? 二、认清环境,快速适应 三、人情练达,政治手腕 今日的领导力 管理中绝对经典的 18 个故事 最受推崇的公司如何培养领导 领导力素质模型 关键的领导力素质 “执行力”的本质是“领导力” 1、戴尔的成功:迈克尔·戴尔本人执行力的体现 2、容易被领导人忽视的一面:选拔人才 3、执行能力的核心所在:对项目的追踪和跟进 4、人才训练:领导人培养团队执行力的手段 5、中层管理者的领导力:执行领导人意图的重要保障 如何当好下属的教练 一、教练,一个全新的管理理念 二、成功的教练应具备的素质 三、成功的教练应掌握的技能 美国总统的领导力 领导者七条训诫 不仅仅是"策问"之学 领导者失败的十个主要原因 领导力的理念 “是第五级领导,不是第五级经理” 要依靠许多领导,而非一个 我们说着同一种语言 “我不在任何人之上” 没有“权威”的变革领导<br />
2/36<br />
《领导力培养》辅<a name="page"></a>
<p class="uli">
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价格: 10.00豆元
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页码:36页
时间:2011-10-25
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资产负债表三点式
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IPO3.712009 5.45 20091.5 20103 12 6002022008 4.3 4.34.3 2008 4.3 20083.15 -1.14 4.320082008 4.3 4.3
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标识标牌及发光字的基本培训要点免费全文
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标识标牌及发光字的基本培训标识标牌及发光字的基本培训参会人员:市场部、设计部、标识部主题:• 一.材料分析(基本材料讲解)• 二.设计分析(尺寸设计技巧)• 三.标准化分析(标准化模块设计)• 四.市
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行政任职资格管培训讲师【张国良】免费全文
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模板来自于任职资格管理体系设计 任职资格管理体系设计与应用 与应用主讲人:张国良 主讲人:张国良 课程背景 课程背景当众多的企业面对业务发展和竞争的巨大压力时,往
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某管理咨询公司的实施人力资源战略资料免费全文
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实施人力资源战略,创造持续佳绩实施人力资源战略,创造持续佳绩1 1企业发展观点:“中国企业危机周期” 企业发展观点:“中国企业危机周期”1-2 1-2年 年3-4 3-4年 年5-6 5-6年 7年以
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02253-可口可乐人力资源管理
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专业销售技巧课程手册 学员姓名 培训地点 培训日期 目录序言 第一课: 专业销售技巧模式 销售拜访前的准备17 第三课 销售会面与洽谈24 第四课 推荐销售方案49 第五课 处理异议57 第六课 获得
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沟通
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管理沟通
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年度培训之——第一章 第二章 第三章 管理沟通对组织的重要性 管理沟通的技巧 管理沟通的角色与方式 02 01 03 目录 提问:观视频谈感想 思考时间:2分钟 年度培训 管理沟通技巧01 管理沟通对
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