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公司年度
大事记
普蕊斯(上海)医药科技开发股份有限公司2016 年年度报告 公告编号:2017-009 证券代码:871269 证券简称:普蕊斯 主办券商:东方花旗 2015年开始进行大规模医药类学校校园招聘,建立长
价格: 10.00豆元
大小:2.05M
页码:101页
时间:2017-06-21
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公司年度
大事记
月,公司2016年第四次临时股东大会在公司会议室(河南郑州国家高新技术产业开发区翠竹街1 号总部企业基地18 号楼二楼)召开,会议决议迁至西藏,迁址西藏将为公司未来发展奠定坚实基础。同时,公司及全资子
价格: 10.00豆元
大小:2.15M
页码:138页
时间:2017-07-31
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公司年度
大事记
月,天津市科学技术委员会、天津财政局批准建科机械(天津)股份有限公司产品GWC 数控钢筋网焊接生产线为“天津市重点新产品”。2016 10月,天津市人民政府授予建科机械(天津)股份有限公司专利名称为“
价格: 10.00豆元
大小:2.25M
页码:129页
时间:2017-12-24
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公司年度
大事记
公司通过高新技术企业重新认定公司通过软件企业重新认定 荣获国家火炬计划重点高新技术企业称号 报告期内获得2 项发明专利、1 项软件著作权授权 武汉微创光电股份有限公司2014 年度报告 目录第一节 声
价格: 10.00豆元
大小:1.74M
页码:71页
时间:2018-02-24
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公司年度
大事记
报告期内,公司通过增资方式获取了公司发展所需的技术与资金。公司注册资本由12,680万元增资到22,639 万元。报告期内,公司根据自身组织架构的特点,为防范多地区分散经营的风险,利用差分闭环负反馈的
价格: 10.00豆元
大小:2.02M
页码:126页
时间:2017-11-27
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销售人员
年度工作
总结与
工作计划
销售人员年度工作总结与工作计划
价格: 8.36豆元
大小:6.2M
页码:36页
时间:2011-06-26
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【培训规
划
】
公司年度
公司
培训
计划
方案
【培训规划】公司年度公司培训计划方案【培训规划】公司年度公司培训计划方案【培训规划】公司年度公司培训计划方案
价格: 5.00豆元
大小:164.89K
页码:12页
时间:2017-10-31
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【
工作计划
】水泥制造部
年度工作
总结和
年度工作计划
范本
【工作计划】水泥制造部年度工作总结和年度工作计划
价格: 5.00豆元
大小:3.87M
页码:28页
时间:2012-03-20
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[
工作计划
]审
计
部
年度工作计划
xie[工作计划]审计部年度工作计划/>
上实地产板块<br />
总部部门二○○六年平衡计分卡年度工作计划<br /> 部门负责人:梁嘉禾 制表人:吴承刚 联系电话:53858859<br />
(机密)<br />
部门名称:审计部<br />
制表日期:2006 年 03 月 20 日<br />
指标类型<br />
指标名称<br />
权重<br />
指标说明<br />
阶段目标和完成标准<br />
工作内容和措施<br /> ① 对部门员工加强关于勤俭节约的日常教育;<br />
执行人<br />
资源需求<br />
影响因素分析<br />
备注<br />
财务 维度 客户 维度<br />
① 部门费用控制率<br />
5%<br />
部门实际发生费用/部门预算费用<br />
全年各项费用的支出控制在规定的预算 范围以内<br />
② 严格按照有关费用管理的规章制度,办理和审批有关事 项; ③ 严格按照工作计划统筹安排各项费用支出<br />
经费确保<br />
任务不饱满将导致 预算负超<br />
② 相关单位满意度<br />
5%<br />
地产板块其他各部门和下属公司对审计部 各项工作的满意度<br />
满意度调查得分在 80 分以上<br />
① 加强部门员工日常教育,增强部门员工服务意识; ② 经常听取各部门和下属公司的反馈意见,不断改进工作 ① 拟定内审章程及工作规范,征求相关人士意见并做适当修 改后提交董事会讨论通过; ② 参照最佳实务并结合公司情况编制内审工作底稿标准文 书格式及业务流程 ③ 在部门内开展规章制度教育; ④ 对部门内违反规章制度的情况严格考核; ⑤ 按照绩效管理制度和评分标准,严格考核<a name="page"></a>
<p class="uli">
<br/>
价格: 10.00豆元
大小:24.36K
页码:3页
时间:2011-11-11
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[
工作计划
]2010
年度
电气
工作计划
[工作计划]2010年度电气工作计划
版本号:A/1
2010 年电气工作计划
2010 年电气主要工作将围绕 2009 年几起外电网故障所暴露出来的电气缺陷
整改,以及提高公司电力系统稳定性开展工作,同时加强电气职工队伍建设,增 强技术培训,不断提高电气运行人员素质,为公司安全生产打好基础。 一、提高公司电力系统稳定性做好如下工作: 1、增加 6 套快切装置 针对目前舟山电网的现状,委托宁波工程公司对公司目前现有 6 个装置变电 所进行技术改造,各增加一套快切装置,当外线路出现故障时使之达到无扰动备 自投,实现公司电力系统稳定运行的目的。此项工作计划在公司停工大修期间完 成安装调试工作,力争下半年投入使用。 2、继续完成全公司电气设备预防性试验工作 原计划 2009 年对公司所有电气设备完成预防性试验工作,由于 2009 年生产 任务较重,有些电气设备无法停运交付试验,2010 年计划在大修期间对公司 10KV 母线、各进线开关、母分开关、压变柜、相关避雷器、继电保护及自动装 置等 2009 年未完成的电气设备预试全部完成。 3、做好新增 6000KW 发电机组的甩头工作 为了提高公司热能综合利用效率以及提高公司自发电量, 同时提高公司在外 电网事故情况下的抗风险能力,公司拟新增一台 6000KW 自备应急发电机组, 由于要报请总部批准,
价格: 10.00豆元
大小:127.28K
页码:5页
时间:2012-01-05
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