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ppt 人力资源管理
人力资源管理本书的构成 第一章人力资源管理导论 了解人力资源管理产生与发展的历史。人力资源已成为企业的核心竞争力 企业管理对象: 物转换到人 人力资源管理核心:人 人力资源管理目标:人尽其才 观念的变
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pptx 绩效管理
第一节绩效管理概述• 第二节 绩效考评• 第三节 绩效考评方法• 第四节 关键业绩指标体系的建立和选择• 第五节 考核面谈、反馈与改进• 绩效管理是人力资源管理过程中最重要的环节之一,也是组织强有力的
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pptx 职能管理
任务一计划• 任务二 组织• 任务三 领导• 任务四 控制• —、计划的含义和要素• 凡事预则立,不预则废。 任何有组织的集体活动, 都需要在一定的计划指引下进行, 计划是对组织的未来活动进行预先筹划
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ppt 管理数据
浅谈数据化管理浅谈数据化管理营运部 营运部 邓桂龙20192019--77--23 23 数据化管理 数据化管理 22内内容容提提 要要一一\\零售业数据应用问题影响 零售业数据应用问题影响二二\ \
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ppt 计划管理
第第1111章 章建筑企业计划管理 建筑企业计划管理•• 11.1 11.1 计划管理概述 计划管理概述•• 11.2 11.2 建筑企业的计划体系与计划指标体系 建筑企业的计划体系与计划指标体系••
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ppt 客户关系管理
言•第1篇客户关系管理的基础理论•第2篇 客户关系管理方法•第3篇 客户关系管理体系建设•第4篇 相关技术、CRM软件与实施•平时成绩(40%)–考勤20%–上课参与程度20% •期末成绩(60%)–
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ppt 绩效管理流程
劳资与培训部二00三年四月绩效管理培训中国电信绩效管理体系2课程目标 通过对中国电信绩效管理现状的诊断,理解中国电信改进绩效管理的必要性 掌握绩效管理的基本流程,学会制定绩效指标、设臵绩效目标、评估绩
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ppt CRM客户关系管理
王婉珊业務顧問城市大学兼職講師客户关系管理CustomerRelationship Management2Sandy Wong email: sandyyswong@yahoo.comcmsandy@
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ppt 薪酬管理制度
薪酬管理教学目的了解薪酬、薪酬制度、薪酬设计等内容。掌握职位或岗位薪酬体系、技能薪酬体系和能力薪酬体系的主要内容及设计。能结合企业的发展战略和企业所处的内外环境权变地确定企业薪酬体系。理解薪酬水平、薪
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ppt 经典的人力资源管理
内部培训资料人力资源部门经理谁在做人力资源管理工作?人力资源部门经理•人力资源管理工作的实施者•人力资源政策的制定者•人力资源政策的制定•人力资源管理工具开发•人力资源管理工作的咨询和参谋•人力资源服
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