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ppt [企业管理]国际化战略管理
[企业管理]国际化战 略 管 理

第八章

企业战略管 理hitt michael a.
r. duane ireland robert e. hoskisson
transparency 8-1

1999 south-western college publishing

战略 投入

chapter 2 外部 环境

战略 意向

chapter 3 内部 环境

战略 宗旨

战略 管理 程序
战略实施

战略制订
chapter 4 经营-级别 战略 chapter 7 收购 & 重组 chapter 5 竞争 动态 chapter 6 公司-级别 战略 chapter 9 合作 战略

战略 行动

chapter 10 公司 治理结构 chapter 12 战略 领导

chapter 11 结构 & 控制 chapter 13
企业家精神

chapter 8 国际化 战略

& 创新

反馈
transparency 8-2

战略 竞争势态 超过平均水准的 回报

战略

产出

国际化战略机遇和效果
确定国际化 机会 开拓 资源和能力 利用 核心能力 管理问题 和风险 战略 竞争势态 效果

国际化战略
增加市场规模 国际经营战略 投资回报 多国化战略 规模经济和 学习 位置优势

进入方式
出口 许可 战略联盟

更高的 回报绩效

全球化战略 跨国化战略

收购 建立新的 子公司 管理问题 和风险 创新

transparency 8-3

国际化战略机遇和效果
确定国际化 机会 开拓 资源和能力 利用 核心能力 管理问题 和风险 战略 竞争势态 效果

国际化战略
增加市场规模 国际经营
价格： 10.00豆元 大小：537.5K页码：112页时间：2012-08-22浏览：0
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上汽集团国际化战略上汽集团国际化战略上汽集团国际化战略
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第7章 企业国际化战略
价格： 8.00豆元 大小：4.06M页码：50页时间：2014-10-13浏览：0
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概念所谓进入国际市场模式是指企业进入并参与国外市场进行产品销售可供选择的方式。具体包括三大类：一是出口，即国内生产，国外销售，这是一种传统，简单，风险最低的进入方式；二是合同进入，又称非股权进入，它有
价格： 10.00豆元 大小：168.0K页码：27页时间：2019-05-24浏览：2
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国际企业管理•导论• 国际企业的国际化战略之一• 国际企业的国际化战略之二• 案例分析：海尔集团的国际化战略• 中国“走出去”战略简介国际企业管理理论与实务• 国际企业的国际化战略• 国际企业的营销管
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