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统计
在
质量管理
中
的应用-精品文档
1本章内容:15.1全面质量管理15.2 六西格玛管理15.3 控制图理论15.4 比例的控制图-p图15.5 极差和均值控制图15.6 过程能力15215.1 爱德华戴明(W. Edwards De
价格: 10.00豆元
大小:265.0K
页码:55页
时间:2019-08-14
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全面质量管理
在
制造业
中
的运用
随着生产力的提高,大部分产品已处于买方市场,人们购买商品时越来越挑剔;购买商品的标准逐步从“价廉”向“物美”转变。“产品质量不是检验出来的,而是生产出来的”所以说,只有做好商品生产的各个环节的质量管理
价格: 8.80豆元
大小:423.5K
页码:22页
时间:2021-02-02
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pptx
收视率
在
策划
中
的应用 培训
CSM媒介研究陈晓洲2008年7月媒体对于广告传播媒体--市场*互联网等提供了更多消费者发布信息的渠道.从某种角度理解,传播和媒介策划是帮助客户寻求尽可能的最佳传播渠道组合,在适当的时机,利用适当方式
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页码:84页
时间:2023-04-29
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在
如胶似漆
中
体会如履薄冰
在如胶似漆中体会如履薄冰
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页码:12页
时间:2017-05-13
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人才测评
在
人力资源管理
中
的应用
人才测评技术人才测评技术在人力资源管理中的应用 在人力资源管理中的应用Personnel Assessment Personnel AssessmentTechnology HumanResource
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页码:95页
时间:2017-11-13
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如何
在
企业
中
工作
企业 年中工作总结 工作中对企业的需求 工作中如何创新 如何在工作中学习 在工作中如何创新 今目标企业工作平台 企业工会工作条例 企业工作总结
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页码:77页
时间:2014-07-13
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Add-标准分数
在
绩效考核
中
的运用
StandardScore 2013Jung Wong,Ori20130808 ,-1• 单说某人正确解决了15道数学推理测验题,在词汇测验中能够再认3
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页码:52页
时间:2017-12-16
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个人
在
企业
中
的定位
个人在企业中的定位
价格: 10.00豆元
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页码:43页
时间:2019-01-13
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[人力资源管理]我
在
绩效管理
中
体
现
管理价值
[人力资源管理]我在绩效管理中体现管理价值指导手册目录
第一章 绩效管理综述
第二章
各级人员职责
第三章
各成员在绩效管理与考核中的角色定位
第四章
绩效手册填写指引
第五章
绩效管理中小技巧的应用
企业发展战略与绩效管理
什么是绩效管理
绩效管理是指通过设定组织目标,运用一系列的管理手段对组织运行效率和 结果进行控制与掌握的过程,包括长期绩效管理和短期绩效管理。长期绩效管理 主要通过战略规划系统来完成;短期绩效管理主要通过经营计划与经营检讨、工 作总结来完成。
前景、任务、价值 和侧重点 总重点 •客户满意度 •员工激励和满意度 •市场份额 •财务结果
战略规划
3-5年目标和战略 年度目标和几个关键行动
经营目标与计划
对年度目标和对 关键行动进行认同 执行 让整个公司参与进来
经营检讨
绩效监控与检查 年度诊断
1.2 企业战略与绩效管理模式 企业战略目标的达成状况有赖于企业绩效管理的水平,绩效管理水平越高,企业战略 目标达成的可能性就越大。反之,企业战略实现的可能性就越小。如何提高企业绩效管理 水平,要抓好绩效管理的五个重要的环节。 战略规划是企业长期绩效要求的描述,为企业持续发展指明了方向。战略规划是企业 经营计划的前提与先导,是考核企业高层领导能力的主要内容。 经营目标与计划是指企业以年度或更小的时间单位,确定经营成果的期望及行动方案。 经营目标与计划是企业战略规划的细化与具体落实。一方面经营计划要瞄准企业战略目标, 另一方面又要针对企业经营过程中组织与员工中存在的关键问题提出解决方案与改进计划。 经营计划是企业短期绩效要求的描述,也是企业开展绩效管理与考核的基础和依据。 绩效监控是企业绩效管理与考核的关键,没有绩效监控就没有绩效管理,绩效考核也 无从入手。要实现有效的绩效监控,需要依靠强有力的管理信息系统的支持,通过对反映 企业经营状况和绩效变化的指标体系的监控,实时或定期召开经营检讨
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页码:44页
时间:2013-02-14
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文化
在
交流
中
传播
文化在交流中传播
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页码:31页
时间:2017-05-11
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向豆丁求助:有没有
在叙述中剖析话题在细节中展现主旨
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