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竞争对手分析策略竞争对手分析策略CH 第一節競爭策略目標 第二節 一般的競爭策略 第三節 分析競爭者 第四節 競爭環境策略分析3考量競爭策略的制定必須考慮影響公司成就極限的四個要素: 競爭環境策略分析
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竞争对手分析——空中客车 第四组全体成员 公司简介 1988年A320投入运营到1990年其订货合同超过500架,业务得到空前发展。1995年,实现占国际市场30%的销售目标,盈利记录由此改写,与波音
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PEST环境是组织生存与发展的条件组织与环境的关系(1)CO2H2OO2投入:各种资源从外部环境中获取产出:各种产出在外部环境中实现组织与环境的关系1、环境是动态的不是静态的2、环境变化为组织的生存与
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pptx 4组织市场及竞争对手分析
组织市场政府市场 政府市场 产业市场 产业市场 非营利组织 非营利组织 中间商市场 中间商市场 消费者零售商 组织购买对象初级原材料 二级原材料 辅助材料 设施 顾客服务 系统 零部件 1.产品角度2
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2011汽车 市车部2011/08/ 212n汽车之家在月度车车车面(PV) 超出车 车手第二名车车汽车 73.3%,表车出了 用车粘性车车高于其他站的车车地位,而月度覆盖超车 5300万人,车次于通
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——竞争对手分析(经典营销学理论)竞争对手分析(经典营销学理论)市场营销管理作者:[美] 菲利普.科特勒 著洪瑞云 等译出版社:中国人民大学出版社出版日期:2001年02月第1版印次:2003年3月第
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