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ppt 第10章战略管理g
学习目的与要求1.明确战略管理的含义; 2.把握企业战略的层次; 3.掌握公司层、业务层战略类型; 4.理解战略管理过程。【案例】李嘉诚的多元化战略【教学视频】豪门秘事:李嘉诚“凡事预则立,不预则废”
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ppt 第10章安全管理培训资料
本章目录10.1安全性设计10.2 设置账户策略10.3 设置本地策略10.4 审核资源的使用本章目录本章目录本章目录10.1 2.重新配置Administrator帐号Administrator即超
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ppt 第10章-会展营销拓展
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ppt 管理会计学 第10章 预算管理
1.理解预算、预算管理的概念,掌握预算管理的本质。2.理解预算管理全面性的要求并体会全面预算管理的真正内涵。 3.了解预算编制方法的要求及适用性,重点掌握经营预算的编制以及财务预算的编制。 4.掌握经
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ppt 第10章项目采购管理
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ppt 第10章资产负债表日后事项
第10章 资产负债表日后事项资产负债表
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ppt 人力资源管理概论第10
内1.威廉 配第提出的最低工节理节最低工节理节节节薪酬和其他商品一节,有一自然的价节水平,节一价节就是 个工人生活的基本消节需求。最低工节不节是工人节持生存的基本保节,也是雇主生节节节的必要 件。如果
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ppt 第10章 工程合同管理案例分析
10.1.1背景 某施工单位根据领取的某2000m2两层厂房工程项目招标文件和全套施工图纸,采用低报价策略编制了投标文件,并获得中标。该施工单位(乙方)于某年某月某日与建设单位(甲方)签订了该工程项目
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ppt 第10章 房地产市场营销
广东海洋大学管理学院周飞手机:13434637238(69)Email:zhouf@第1节市场营销概述第10章 房地产市场营销第2节 房地产产品策略第3节 房地产定价策略第4节
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ppt 第10章业绩评价分解
第10章业绩评价分解
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