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中国培训师大联盟www.china-trainers.com人力资源管理概述人力资源管理与组织中工作的人(或称人力资源)相关的所有管理决策和实践人力资源管理概述人力资源的配置人力资源规划、招募、选拔、
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人力资源管理人力资源管理 主讲:葛玉辉 主讲:葛玉辉 教授 教授 管理学博士 管理学博士 gyh3830@hotmail.com gyh3830@hotmail.com 前言 前言 两个引导案例1.
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理第一章工作分析与评价• 第一节 工作分析概述• 一、基本概念与相关术语• 1、分析:即把对象加以分解认识,并对其中一系列因素分门别类的过程。• 2、工作分析:有广义和狭义之分。广义的工作分析是对整个
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HumanResource Management2他不会走3456 18世纪后期——20世纪初期 企业规模不大,生产力水平较低 没有严格的规章制度 企业主直觉,师傅带徒弟 提高劳动定额,延长劳动时间,
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人力資源管理CHAPTER 8學習目標1.瞭解人力資源規劃的步驟2. 熟悉人力招募的來源3. 瞭解人力甄選步驟內容4. 熟悉教育訓練的目的、時機、方法 及評估方式6. 熟悉績效評估的方式及內容7. 瞭
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人力资源管理1人力资源管理 工作分析的概念工作分析的意义 工作分析的程序 工作分析的方法 工作分析的成果人力资源管理 在本章中,首先解释什么是工作分析。•从一般意义上来理解工作分析,就是指:• (1)
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1人力资源管理2开设本课程主要是为了帮助大家•了解人力资源管理在企业管理中的战略地位• 树立“以人为本”的管理思想,确立正确的人力资源管理哲学;• 建立系统的人力资源管理思想;• 掌握基本的人力资源管
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MBA人力资源管理--王端旭1人力资源管理Human Resource Management各位朋友,下午好!Good Afternoon,Everyone.MBA人力资源管理--王端旭 2下午课程内
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2009-8-19第1页流程名称人力资源规划流程任职资格管理流程内部招聘流程外部招聘流程新进人员管理流程员工离职管理流程招聘管理流程 培训管理流程 考评管理流程 薪酬管理流程流程类别培训计划制定流程岗
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