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ppt 读书－－培训篇之二-中国联合水泥集团有限公司
2————提高我国企业集团竞争力的有效途径研究中国经济体制的改革正在不断深入发展，作为国家经济实力的代表，中国企业集团肩负着振兴国民经济、参与国际竞争的重任，面临着严峻的挑战。在一个日益走向开放的市场
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ppt 美世：沈阳飞机工业（集团）有限公司人力资源管理咨询项目建议书
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ppt 赛普咨询：坤和建设集团有限公司人力资源管理体系诊断报告
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XXXXX集团有限公司人力资源管理制度和流程 2004年XX月 200X年11月 保密文件、版权所有 第2页 XXXXX集团有限公司人力资源管理提升咨询 人力资源管理体系框架 形式 人力资源规划 流程
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ppt 南京建设发展集团有限公司岗位说明书
岗位名称：综合办公室副主任 所属部门：综合办公室直接上级： 综合办公室主任 直接下级：无岗位使命与目的：文秘、行政管理专业；大学本科及以上精通政治理论和党建知识，了解房地产开发相关知识能够熟练使用各种
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XXXXX集团有限公司人力资源管理制度和流程2004年XX月人力资源管理体系框架流程模板说明归档动作SE判断成果该符号表示流程的开始该符号表示流程的结束该符号表示动作该符号表示对存在不同结果的判断该符
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宁波贝发集团有限公司管理体系和人力资源管理提升咨询项目建议书2007年11重要说明该项目建议书基于我们对贝发集团需求提出的初步设想。这些初步设想是在对贝发集团极其有限的了解基础上提出的，远不是****
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