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如何做一个强大的经销商(幼教行业·正式稿)
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10.00豆元
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“美丽厦门”战略规划(讨论稿).ppt
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销售接待礼仪(执行稿).ppt
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说课稿(思修)
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销售接待礼仪(执行稿).ppt
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世界500强人力资源管理_绩效管理培训教程(部门经理培训稿...
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世界500强人力资源管理_绩效管理培训教程(部门经理培训稿)
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劳动合同管理技巧与风险防范(培训稿)
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风险基本知识。一、风险定义。二、风险特性。三、风险分类。1.纯粹风险 2.投机风险 按照产生原因 1.自然风险 2.社会风险 3.政治风险 4.经济风险 5.技术风险 按照风险标的 1.财产风险 2.人身风险： 3.责任风险 4.信用风险：。四、风险控制。劳动管理风险。劳动合同法的相关 重要规定。一、合同的签订。一、合同的签订。二、劳动合同的解除和终止。解除劳动合同的基本方式。协商一致 解除。员工辞 职。用人单位 单方解除。第三十八条 用人单位有下列情形之一的，劳动 者可以解除劳动合同：。未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件； 未及时足额支付劳动报酬的； 未依法为劳动者缴纳社会保险费的； 用人单位的规章制度违反法律、法规的规定，损害 劳动者权益的； 因本法第二十六条第一款规定的情形致使劳动合同 无效的 法律、行政法规规定劳动者可以解除劳动合同的其 他情形。 用人单位以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手 段强迫劳动者劳动的，或者用人单位违章指挥、强 令冒险作业危及劳动者人身安全的，劳动者可以立 即解除劳动合同，不需事先告知用人单位。。第三十九条 劳动者有下列情形之一的，用 人单位可以解除劳动合同：。5. 6.。员工在试用期内被证明不符合录用条件； 严重违反公司规章制度及劳动纪律； 严重失职、营私舞弊，给公司造成重大损害； 与其他用人单位存在劳动关系未进行说明，对 完成公司安排的工作任务造成严重影响，或公 。
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公司人力资源管理体系咨询项目建议书(修订稿)
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公司人力资源管理体系咨询项目建议书(修订稿)公司,体系,帮助,咨询建议书
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