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ppt 第6章 市场营销管理
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6S管理流程整理 (SEIRE): 区分要与不要的物品、并 不要的物品及 合理确定相物品放置的位置、数量和方法，并 行必要的现现顿 不断地施整理、整 、安全工作，并使之准化、制度化、日常化。顿 成良好
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ppt 第6章 供应链生产管理
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ppt 6人力资源管理
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ppt 6人力资源管理培训
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培训主讲人培训主讲人: 培训时间培训时间::培训地点 培训地点::《《建设工程安全生产管理条例》》中华人民共和国国务院令第393号《建设工程安全生产管理条例》已经2003年11月12日国务院第28次常
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ppt 第6章建设工程项目合同管理W
第一节关于合同条件中的相关法律规定•1、在建设工程项目总承包合同中，发包人按照约定向承包人支付工程款，向承包人提供现场，协助承包人申请有关许可、执照和批准；如果发包人单方面要求终止合同后，没有承包人的
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ppt [人力资源管理]6激励
[人力资源管理]6激励

第三篇
第六章
•第一节 •第二节 •第三节 •第四节

激励
激励

需要和动机 激励概述 激励理论 激励在管理中的应用

•

激励就是指管理者运用各种管理手段 影响人的需要和动机，从而加强、引导和 维持行为的活动或过程。简而言之，激励 是调动人的积极性的过程。

第一节
一、需要

需要和动机

1、需要的含义 • 需要是指人对某种目标的渴求或欲望，是个
体为延续和发展生命所依赖的客观条件(包括体内 的生理条件和外部的社会条件)在主观意识上的反 映。 • 每种需要都包含两种成分： –一是定性的、方向性的成分，反映需要对特定 目标的指向性； –另一种是定量的、活力性的成分，代表了指向 该目标的意愿的强烈程度；

2、需要的产生
• 需要与刺激是分不开的。 • 刺激有多种多样的刺激，一般来说，刺激可分为两 大类： –来自自身机体的刺激，也是有机体内部的刺激， 它是通过内部感受器官感受到的，如饥渴、性欲、 情感等，它是人的本能和心理活动的反映； –来自外部的刺激，它是通过外部感受器官，如 眼、耳、鼻、舌、身感到的，它是客观环境，包 括自然和社会的各种事物在人的大脑中的反映；

人的本能
客观环境

内部 刺激 外部 需要

3、需要的特征
•指向性 •多样性 •层次性 •潜
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