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ppt 5个体差异与管理
华中师范大学心理学院王忠军引例:善用人短•在一次工商界的聚会中,几个老板大谈自己的经营心得。• 其中一个说:“我手下有三个不成才的员工,现正准备找机会将他们炒掉。”“为什么要这样做呢?他们为何不成才?
价格: 10.00豆元 大小:496.0K页码:74页时间:2017-02-21浏览:1
ppt 职业生涯规划5
职业生涯规划5
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ppt CH5 设备管理
1CH5设备管理2设备管理具有以下功能•缓冲区管理•外围设备的分配•外围设备驱动调度•虚拟设备及其实现•设备中断处理3• I/O系统:I/O设备及其接口线路、控制部件、通道和管理软件的总称。• I/O
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ppt 5章公司战略
1.公司战略的三种基本类型;• 2.增长型战略的类型• 3.增长型战略的实现方式• 4.稳定型战略的类型与利弊;• 5.收缩型战略的类型与利弊;• 6.公司战略的选择方法 公司战略的主要任务是界定公司
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ppt 5 书面沟通
书面沟通书面沟通美国学者 美国学者斯蒂芬 斯蒂芬 雷得研究发现:研究发现:那些有很强的写作能力的人, 那些有很强的写作能力的人,比那些写作能力弱的人的 比那些写作能力弱的人的收入要高三倍 收入要高三倍
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ppt mototrbo 系统培训5
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ppt 高效执行5
高效执行5
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ppt 5章营销
投资目标收益风险为什么要进行不确定性分析? 为什么要进行不确定性分析?确定性分析使用的经济数据具有不确定性;确定性分析方法不是十全十美;投资项目的风险不可避免!确定性分析——非系统风险:与随机发生的意
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ppt 5S管理培训
5S2PIS-PSP-MLVS企业方针、目标Q质量C成本D交货期S服务T技术M管理支柱5S---是精益生产的基础!5S3PIS-PSP-MLVS如何实现利润最大化?拧干毛巾最后一滴水拧干毛巾最后一滴水
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ppt 人力资源第5
第5章•员工招募的含义• 员工招募的前提及基本流程• 影响求职决策的基本因素• 影响员工招募的主要因素• 不同人事政策对招募工作的影响• 招募者的特点和行为• 招募渠道及其优缺点• 选择招募代理机构的
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