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ppt 第13章---软件项目管理
10.1估算软件规模10.2 工作量估算10.3 进度计划10.4 人员组织10.5 软件配置管理10.6 能力成熟度模型CMM 项目管理就是通过计划、组织和控制等一系列活动,合理地配置和使用各种资源
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ppt 销售心经---之一
话3一个杀手级的销售人员必须:4推销是销售员与顾客之间心对心、面对面的挑战,你要想推销成功,就必须能说服顾客,取得客户的合作。因此成功的推销员应是人际关系专家,就像会游泳要通“水性”,打鱼要通“鱼性”
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ppt 团队建设---之四
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ppt 绩效评估-绩效管理-绩效发展-详解分享
1绩效评估绩效评估- -绩效管理 绩效管理--绩效发展 绩效发展2概念 概念绩效评估是一种过程,是组织用 绩效评估是一种过程,是组织用来衡量和评估员工某一时期的工 来衡量和评估员工某一时期的工作表现,
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ppt U8财务培训---review
U8财务培训---review
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ppt 项目管理培训-2018-5-31
把事办成把事办成 把目标落地 把目标落地 并使成功可复制的学问 并使成功可复制的学问•1 项目管理是一门来自西方的、专门研究独特(或突发)事务运作的课程体系。“事务”可大可小。 大可以大到国家级大项目
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ppt 二级---人力资源规划
二级---人力资源规划婊划
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ppt 国家人力资源管理师---培训与开发讲义(2011)
培训与开发模块的主要内容培训与开发模块的主要内容一、关于培训的概念 一、关于培训的概念二、目前企业培训的现状与培训机构的设置 二、目前企业培训的现状与培训机构的设置三、有效培训体系的特征 三、有效培训
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ppt 人力资源管理---第七章绩效管理
在线教务辅导网:更多课程配套课件资源请访问在线教务辅导网2016-8-273了解绩效管理循环中各环节的含义。掌握绩效管理循环中各环节的流程。2016
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ppt 汽车-车身开发工艺工程-1-可行性分析
工艺工程可行性分析工艺工程模块2013.05提纲1概述2 输入及责任方3 工作开展过程4 关键风险要素5 输出及责任方工艺工程可行性分析1 概述• 工作内容• 工作过程•工作目标产品实现的核心过程,为
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