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"计财科3月份工作总结表"
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"计财科3月份工作总结表""分类 项目","工作事项",,"实施方案或关键环节描述","直接责任人员","协助人或部门","完成时间","未完成原因分析","补充计划或措施...
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"物资科2月份工作总结明细表"
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工作事项实施方案或关键环节描述 完成时间 未完成原因分析 补充计划或措施部门负责人评价实施进展 完成质量袁亮 A驼峰配件采购工作保证驼峰所需配件供应 闻立春 A轨距杆制作继续进行轨距杆制作工作 闻立春
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"物资科4月份工作总结明细表"
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"物资科4月份工作总结明细表","工作事项",,"实施方案或关键环节描述","直接负责人","协助人或部门","完成时间","未完成原因分析","补充计划或措施","部门...
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"办公室2月份工作总结"
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公司值班表公司值班人员、值班司机安排 规范、及时满意公司值班 调班、替班等 王维壮协调周全、妥当 满意值班管理 满意值班车辆管理司机调班、替班等 协调周全、妥当满意一楼大厅值班 满意中层干部值班考勤根
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(仓储部)月份工作计划
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(仓储部)月份工作计划
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10月份工作总结
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10月份工作总结
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2011-9月份工作总结
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2011-9月份工作总结
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2月份工作完成情况及3月主要工作计划
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部门：综合办公室填表人：张艳方序号 完成标志 主要责任人 完成时间 协作部门1 各部门2完成第八期店报出版发行工作 三月中旬各部门3 厨房原材料询、定价 每周三 财务部、厨房4 每期的新员工入职培训及
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十月份汇报表(1)
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十月份汇报表 (1)
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[工作计划]生产部年2012年1月份工作计划
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[工作计划]生产部年2012年1月份工作计划
东莞市艺林家具有限公司
生产部2011年工作计划（12月份） 生产部2011年工作计划（12月份） 2011年工作计划 月份
序 号 关键事项 工作目标（计划） 相关要求及措施 计划完成 时间 责任人 关联责 任人 完成结果自我评价 一厂产量目标值：____; 出货计划完成率：____; 尾货还剩余_____未完成； 二厂产量目标值：____; 出货计划完成率：____; 尾货还剩余_____未完成； 三厂产量目标值：285万; 出货计划完成率：97%; 尾货还剩余 13个批单未完 成； 抽检合格率达100%，客户投 诉两起少放路轨； 全部配套试装，试装评审确 认后下传 本月底 欧阳永根 甘立成 赵刚 生产部各分厂共投诉47起；
1.1一分厂：a.因单量不足，生产分厂严格按 照阿红处计划作业，出货计划达成率100%； 销售计划处对库存进行分析，补充周期较长产品， b.尾货清理必须在入库后3个工作日清理完 避免后续生产飞单生产，影响生产正常流程； 毕：尾货清理及时率95%以上； 1.2二分厂：a.因单量不足，生产分厂严格按
李建青
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生产方向 照阿红处计划作业，出货计划达成率100%； 曲柳压料产品及加工难度大的产品与阿红沟通，做 及目标值 b.尾货清理必须在入库后3个工作日清理完 相当库存，为来年做库存准备；
毕：尾货清理及时率95%以上； 1.3三分厂：产量目标值240万/月，
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