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xls 管理实用财务报表模板(带释义和公式)V4.xls
资产负债表标准用资产负债表2 利润表 标准用利润表3 表外数据录入 表外数据录入4 现金流量表 标准用现金流量表5 所有者权益变动表 所有者权益变动表6 财务比率分析 财务比率分析7 税负监控 财务指
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xls 财务管理实训08年12月31日资产负债表
母公司资产负债表资产年初余额流动资产:货币资金 31,888,325.65 91,098,757.95交易性金融资产应收票据 21,192,259.11 24,964,311.20应收账款 345,5
价格: 10.00豆元 大小:21.0K页码:1页时间:2016-01-17浏览:1
xls 财务一部工分制管理考评表 (1)
财务一部工分制综合考评表考评岗位:主管会计 岗位人员:项目 工作内容评分指标 分值 得分 分项得分 最终评分出勤 30日常业务基本工作审核会计单证555555核算会计帐务55555会计帐务清晰准确、会
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xls 上市公司实际控制人_财务管理_经营销_专业资料
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xlsx 管理财务报表模板(带释义和公式)V5.xlsx
额流动资产:流动负债:货币资金 短期借款交易性金融资产 交易性金融负债应收票据 应付票据应收账款 应付账款预付账款 预收账款应收利息 应付职工薪酬应收股利 应交税费其他应收款 应付利息存货 应付股利一
价格: 10.00豆元 大小:182.68K页码:23页时间:2017-07-17浏览:0
xls 企业财务管理部整套表格----表-5.xls
借方科目借方金额 备注调整 货方科目 货方金额 备注调整现金 股本应收账款 公积金应收票据 制造费用坏帐准备 制成品原料 机器设备辅料 折旧准备在制原料 管理费用在制品辅料 销货在制人工 销货成本在制
价格: 10.00豆元 大小:124.04K页码:46页时间:2017-02-08浏览:0
xls [经济/管理]金融企业财务报表格式-保险类-资产负债表
qx3[经济/管理]金融企业财务报表格式-保险类-资产负债表/>
2008 年报 2008 三季报 报表类型 合并报表 合并报表 资产: 货币资金(元) 34,085,000,000.00 30,516,000,000.00 拆出资金(元) 交易性金融资产(元) 14,099,000,000.00 12,772,000,000.00 衍生金融资产(元) 买入返售金融资产(元) 1,985,000,000.00 应收保费(元) 6,433,000,000.00 8,192,000,000.00 应收利息(元) 13,097,000,000.00 14,090,000,000.00 应收代位追偿款(元) 应收分保账款(元) 163,000,000.00 166,000,000.00 应收分保未到期责任准备金(元) 70,000,000.00 59,000,000.00 应收分保未决赔款准备金(元) 28,000,000.00 19,000,000.00 应收分保寿险责任准备金(元) 应收分保长期健康险责任准备金(元) 664,000,000.00 662,000,000.00 保户质押贷款(元) 8,676,000,000.00 8,190,000,000.00 可供出售金融资产(元) 424,634,000,000.00 416,036,000,000.00 持有至到期投资(元) 211,929,000,000.00 211,145,000,000.00 长期股权投资(元) 8,222,000,000.00 8,643,000,000.00 存出资本保证金(元) 6,153,000,000.00 6,153,000,000.00 固定资产(元) 16,272,000,000.00 15,665,000,000.00 无形资产(元) 2,763,000,000.00 2,657,000,000.00 独立账户资产(元) 递延所得税资产(元) 2,661,000,000.00 2,997,000,000.00 投资性房地产(元) 定期存款(元) 228,2
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xls 管理财务总监(经)绩效考核表
项目管理部财务总监(经理)( )岗位考核评价表对评价期间工作成绩的评价要点权重考核评分自评分上级评分目标 评价标准 项目总 财务总监 行为规范考勤团队协作流程执行行为过失加分项奖励其他总分指标制定人
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xls 财务管理(本)专业教学计划表工作表
学年学年 学年 学年讲 4.568 68 42 4.572 72 43 4.572 72 44 4.572 72 45 当代世界经济与政治 2.036 36 36 大学语文 2.540 40 37 4
价格: 7.00豆元 大小:22.0K页码:2页时间:2014-01-10浏览:1
xls [经济/管理]财务部经月度绩效考核表XLS
[经济/管理]财务部经理月度绩效考核表XLS

财务部经理月度绩效考核表
被考核人 考核期间 年 项目周期阶段建议 权重 立 项 前 期 中 期 后 期 月

绩效指标

指标界定

评价标准 费用节省率2%以上 按预算费用采购 费用超支率2%以上 费用超支率5%以上 费用超支率10%以上 主动配合、及时反映信息、热情服务 基本能够积极配合、适时响应、服务周到 部门配合、信息反映、后勤服务效果不理想 部门配合、信息反映、后勤服务效果较差 缺乏部门配合、信息反映、后勤服务意识 及时汇总、审核准确率100% 定期汇总、审核准确率90%以上 定期汇总、审核准确率80%以上 未能定期汇总、审核准确率低于80% 汇总时间难以保证、审核准确率低于70% 一次通过评审,得到高度评价 一次通过评审 未能一次通过评审,有少量修改;第二次通过评审 未能一次通过评审,修改量较大;第二次通过评审 两次仍未通过评审 一次通过评审,得到高度评价 一次通过评审 未能一次通过评审,有少量修改;第二次通过评审 未能一次通过评审,修改量较大;第二次通过评审 两次仍未通过评审 提前完成融资手续的办理工作 在规定时间内完成融资手续的办理工作 未能在规定时间内完成工作 工作延期一周以上 工作任务严重滞后,延期二周以上

资源来源

得分

备注

部门费用是指日常办公 部门费用的 费
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