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xlsx 办公室6S管理检查表
要求标准 得分整顿将不再使用的文件资料或破旧书籍、过期报刊进行废弃。将不经常使用的文件资料进行分类归档、编号，整齐存放在文件柜或文件盒中。将经常使用的文件资料进行分类整理，整齐放置于文件架上或办公桌抽
价格： 10.00豆元 大小：430.34K页码：3页时间：2018-11-01浏览：1
xls 5s-管理检查评分表
现场要求分值118 15 20 21 16 1723 生产工具用完归位，无随意乱放现象4 设备清洁、无尘，工作台面整洁58 1010 7678定位放置物品的区域有清楚的区域标识6 79所有物料有清楚的
价格： 10.00豆元 大小：25.5K页码：2页时间：2018-11-04浏览：0
xls 现场5S管理表
检查人责任人序号 区域 检查项目 检查内容 配分日期1 1011 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 311 通道清扫 有
价格： 10.00豆元 大小：19.51K页码：1页时间：2015-03-20浏览：0
xls 鲤东5S标准
受稽核者：点检项目评比标准得分评比实绩满足 要改善 不满足1 作业台及机台上、下的物品是否排放整齐2 各项设备是否标示担当者点检表345 设备是否及时清洁定位，不允许有漏油、冷却液等现象6 各种物料及
价格： 免费 大小：86.5K页码：7页时间：2011-04-20浏览：1
xls 7S管理检查评分表
序号检查项目 扣分标准基准分1.1 51.2 51.3 墙壁上是否有文件等不必要的悬挂物（字画等除外）？ 5小计 152.1 22.2 文件柜文件是否摆放整齐标示清楚？ 22.3 物品摆放是否整齐有序
价格： 2.00豆元 大小：28.0K页码：1页时间：2015-05-26浏览：2
xls 生产现场5S管理标准
浙江三和机电科技有限公司序号1产品存放区整理整顿清扫 每班对产品存放区进行清扫，保证整齐无杂物。2整理整顿清扫3 设备整理整顿清扫4整理 工具柜、工具箱内工具、量具摆放整齐，并对工具、量具进行日常维护
价格： 10.00豆元 大小：23.5K页码：2页时间：2014-07-08浏览：0
xls 灯具生产5S考核表
ProductionLine 5S Check Listline No. 8lineleaderNo.1 42 43 44 45 46 47 48 49 410 411 412 413 41415 4
价格： 7.80豆元 大小：60.0K页码：2页时间：2014-07-15浏览：2
xls 4S市场部绩效考核表
KPI计算方法 信息来源 考核目的1 季度工作评价 30 季度绩效考核表 本岗位提交报告2 计划完成率 完成数与计划数的比率 25 销售统计信息 保证计划的完成3 部门内部管理评价 25 季度绩效考核
价格： 10.00豆元 大小：22.02K页码：4页时间：2015-06-16浏览：1
xls 员工8S绩效考核表
1011 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 小计考核规则8S考核8S考核项目A、戴有安全防护品按正确作业流程和产品
价格： 10.00豆元 大小：20.5K页码：1页时间：2015-06-17浏览：0
xls 5S管理制度
检查内容（一）整理工作区域是否有与工作无关的物品工作区域是否有不经常使用到的物品经常使用的物品是否按要求存放并易于得到设备机台导轨表面、工作台面及设备防护罩上面是否有杂物（二）整顿工作区域是否有产品落
价格： 8.00豆元 大小：29.0K页码：2页时间：2015-06-21浏览：0

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