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约有167篇，以下是第 161 - 167篇
txt [工作总结]接收函
[工作总结]接收函

　　定义

　　人事关系转移的一种，计划经济制度时期极其重要的个人人事转移手续。计划经济时期，单位分有人事接收权单位和无人事接收权单位，只有有人事接收权的单位才能发接收函，无人事接收权单位不被允许发接收函，需要上级主管单位或者委托人事代理部门才能发函（一般只有党委机关、政府单位及事业单位和国有企业才有人事接收权）。接收函即为将拟调出人的全部人事关系（档案、户口、党组织关系、团关系等）从无隶属关系的一个单位调至另一个有人事接收权单位的函件，接收函有特定格式书写，一般各个部门有自己规定格式书写，就像政府所下发文件一样都有既定格式。

　　相关释义

　　简言之，接收函即是新接收单位同意接收并将个人的隶属人事关系从原单位转入新单位的证明。但是，社会上对接收函有个普遍的误解，认为接收函即是调档函，而且如今社会上普遍以调档函统称一切档案转移手续。其实调档函和接收函是有出入的，接收函是已经同意接收个人人事的证明函，而调档函就不一样了，调档函有可能并未同意接收而先调档以待审批，核实，或审阅，待审核后合格方同意接收。举个最简单的例子，如今考公务员和研究生，研究生和公务员都发调档函，有些人就
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txt [工作总结]仓库总结
[工作总结]仓库总结

一、零件部门的根本任务是零件销售

零件销售换句话说就是零件供应，没有零件部门及时准确的提供零件，也就没有维修服务良好的客户满意度。所以零件供应体制至关重要。

零件部门的使命就是要通过最大限度的及时满足客户需求（高供应率）和优化库存带来的低库存金额，以及花的良好的营业收益。

那么如何做好零件供应工作呢，这需要良好的仓库保管工作和及时合理的订货工作来提供坚实的保障。

二、如何做好库存管理

如果零件工作者仅凭借一定的市场经验来管理库存，短期内可能没什么大的问题，但是时间久了就难免会产生一定的不良库存，所以我们需要一种科学的方式来管理库存。

4S店零件部门的零件的流动既有很大的偏向性，即最大的销量往往只集中在最少的零件品种当中，那么怎样才能做好零件库存管理工作呢？

丰田是这样回答的——“just in time”理论（即在需要的时间内提供需要数量的所需物品）只有通过对市场和日常销售数据的详细统计与分析才能实现稳定、合理、高效的库存，进而提高零件部门的整体工作效率，最终实现CS第一的目标。

库存管理的基本任务

1）提高零件供应率

2）减少库存，提高效益

如果要达成以上两个基本任务，具体做法总结起来说就是精简库存，
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txt [工作计划]招新策划
[工作计划]招新策划

迎新、招新

活

动

策

划

书

成都理工大学志愿工作服务站

一、活动背景

九月，因为新生的到来，使我们古香古色大学校园抓住仲夏的尾巴，喷发出青春的热情。对他们而言，从高中来到大学，一切都是新奇有趣的。未曾经历大学生活的新生，新的环境也许还很不适应。

作为成都理工大学志愿工作服务站的这样一个组织，我们本着“奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神，为新到的学生家长提供我们力所能及的帮助，是我们义不容辞的责任。而且我们的义工站也会在每年这个时候吸纳一批新鲜的血液，为我们新学年的志愿活动招募人才。

二、活动目的

通过迎新、招新的相关活动，帮助新生更好的适应大学生活。同时宣传义工站，扩大组织的影响力，为义工站的相关活动造势。更是为义工站吸纳新成员，储存后备人才。

三、活动主题

成都理工大学志愿工作服务站2010年秋季新干事招聘

四、活动时间

迎新：2010年9月6日——8日

招新：待定

五、活动地点

1、迎新地点：芙八楼前、银一楼前

2、招新地点：文法广场

六、前期准备

1、2010年7月——8月：联系赞助商，就相关事宜进行交流、商定。

2、2010年8月——9月（新生入学前）：申请场地，设计制作相关
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txt [工作总结]2011年大事
日，中国—东盟自由贸易区正式启动。该自由贸易区由中国和东盟10国共11 个发展中国家组成，拥有近19 亿人口，近6 万亿美元国民生产总值以及4.5 万亿美元贸易总额，是仅次于欧洲经济区和北美自由贸易区
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txt [工作计划]宣传部工作计划
[工作计划]宣传部工作计划

工作重点：工作宣传报道、部门品牌活动打造、专题系列宣传与交流

一．对内宣传：以**为平台，积积关注社团活动近况，及时上传最新动态、重要通知、经典活动等，做到把握动态、及时报道、有效宣传。

（内部建设）：

1．部门会议：每周开一次小例会，方便工作任务的布置和部员之间交流。对社团存在的问题进行讨论并商讨解决办法，为提高大家对编辑的敏锐度，大家可交流时政方面的消息，自身感受及文学作品的欣赏；为了加强大家对网络的认识，大家可拿出自己一些小册子适当的传阅，也可组织收集些网络小知识，提高了部员们的文学修养及网络知识又能增进部员之间的感情，使大家更加团结。

2.情感交流：适当聚聚，谈谈各自的喜怒哀乐，培养大家感情。办公室可备一本“心情漂流”供大家“涂鸦”。大家也可在双休日期间，组织些文体活动，一起去体育馆小小展示自己的运动细胞：1.内部交流2.举办与**宣策部羽毛球联谊比赛。3.举办与排球协会排球联谊比赛。

3.部门干事培训：邀请网络方面的专家及编辑方面的行家给大家讲解些专业知识，培训时间为10月上旬至于11月中旬。同时在每周例行部门会议上，单周重点交流网络技术，我们将不定期地邀请网络编辑部前任主任孙渝超等骨干
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txt [工作计划]办公室工作计划
[工作计划]办公室工作计划

一、秉承上一届校团委办公室的优良传统，继续做好办公室的常规工作，对工作要求精益求精。

办公室主任以及办公室其他成员要明确办公室的责任，要培养责任意识和主人翁意识。办公室成员要认真做好办公室的值班、卫生等日常工作，管理好团委办公室的办公用品和器材，认真做好会议记录，协助团委书记、副书记处理好团委的日常事务，合理协调各部门的工作关系，切实做好自己的本职工作。此外，要对上届办公室的资料进行重新整理，使办公室的资料存放更加系统化、条理化。

二、以下主要针对情况详细工作计划：

1、做好团委办公室换届交接工作。

2、办公室主任了解职责，熟悉工作环境，制定学校团委工作计划。

3、完成办公室的招新工作。招2个干事，一个负责财务，一个负责日常文件管理。

4、对团委的工作环境进行改善。

5、完善办公室的相关制度，如值班制度，资料收发制度等。

6、完成对上届办公室的资料规整清
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txt [工作总结]人员素质
[工作总结]人员素质

课程及自学考试大纲说明

人员测评是一门综合性的学科,它综合应用心理学、行为学\管理学\测量学等多种学科的理论和方法.它是选贤任能的一种科学方法和手段,它是人力资源管理专业的基础学科,是该专业学生必须掌握的基本功.通过本课程的学习,愉员测评的基本理论和技术,并能在实践中加以运用.

本课程自学教材

宋寄成,尤健主编,《现代人同测评理论与实务》（第2版），四川大学出版社，2003

（三）本课程学习方法

系统自学和辅导讲授结合。

（四）本大纲各章内容划分为重点要求、理解掌握、一般要求和不作要求四种。

1、重点要求：必须要掌握的主要的人员测评技术和实务。是考核的主要目标。

2、理解掌握：必须要了解的某些测评理论原理、技术和实务。是考核的次要目标

3、一般要求：内容作一般了解，起系统性学习作用。

4、不作要求：一些影响不大的背景知识和可能列入其它学科考核的内容。

5、考试内容安排：第3、4、6、8、9、10、12章占80%，其余占20%

二、内容要求与考试要求

第一篇 人员测评基础

绪论

人员素质要求

理解掌握：本书理解的素质概念、结构及素质测评概念、功能。

不作要求：素质的心理学概念，马克思关于素质的论述，素质的特征，
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