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txt 人力源管理资料-战略实施的模式
战略实施的模式战略实施模式是指企业管理人员在战略实施过程中所采用的手段。一般有以下几种模式: (1)指挥型。在这种模式里,企业管理人员运用严密的逻辑分析方法重点考虑战略制定问题。高层管理人员或者自己制
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txt 人力源管理资料-职位说明书
人力资源管理资料-职位说明书
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txt 人力源管理资料-制造部经理
制造部经理职位名称制造部经理职位代码所属部门生产部职 系职等职级直属上级薪金标准填写日期核 人职位概要:管理生产活动中的各种活动和资源,以达到公司对成本控制、产品数量以及质量等方面的要求。工作内容:
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txt 人力源管理资料-财务分析师
财务分析师职位名称财务分析师职位代码所属部门财务部职 系职等职级直属上级财务经理薪金标准填写日期核 人职位概要:分析、预测公司各种财务指标,向管理层提供财务建议和决策支持。工作内容: %分析公司财务状
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txt 人力源管理资料-财务管理规定
财务管理规定第一章 财务管理目的 第一条 维护企业所有者的利益,按企业所有者的要求对企业资产进行管理,达到企业资产保值增值的目的。 第二章 财务管理工作职责 第二条 制订并监督执行公司财务管理制度,审
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txt 人力源管理资料-财务经理
财务经理职位名称财务经理职位代码所属部门财务部职 系职等职级直属上级财务总监薪金标准填写日期核 人职位概要:主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作;组织协调、指导监督财务部日常管理工作,
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txt 人力源管理资料-采购经理
采购经理职位名称采购经理职位代码所属部门物流中心职 系职等职级直属上级薪金标准填写日期核 人职位概要:制定、组织、协调公司或所属部门的采购计划,达成公司所期望的货物种类、库存和利润目标。工作内容: %
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txt 人力源管理资料-《有效沟通技巧》
沟通的定义:为了设定的目标,把信息,思想,情感在个人或群体之间传递,并达成协议的过程. 定义要素: 目标 信息 思想 情感 协议 沟通的类型: 通过研究证明,在沟通中有65%的信息是通过肢体语言传递的
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txt 人力源管理资料-出入厂管理制度
出入厂管理制度第一条 员工进入厂内需佩带识别证才能进入。 第二条 员工未佩带识别证时,守卫人员需查明身份及登记后才准进入。 第三条 上班时间出入厂区者,除患急病、受伤或科长级以上人员外,一律须凭"进出
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txt 人力源管理资料-安全监督员
人力资源管理资料-安全监督员
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