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约有185篇，以下是第 161 - 170篇
txt 客服工作手册
物业管理中心 1.0客户服务部管理架构图 2.0客户服务部人员入职要求 3.0客户服务部工作 3.1概述 3.2客户服务部的主要工作内容 3.3客户服务部员工基本要求 5.0客户服务部员工岗位职责 6
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txt 技术创新管理-1
本文由银河的宇贡献ppt 文档可能在WAP 端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机查看。 技术创新管理 Management TechnologyInnovation 主讲教师： 主
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txt 哈佛模式-人力资源管理_劳动关系
哈佛模式-人力资源管理_劳动关系
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txt 哈佛模式-人力资源管理_劳动关系
企业劳动合同分析第一章 劳动关系系统论 一、劳动关系的概念 (一)劳动关系 所谓劳动关系，其实质就是指生产关系中直接与劳动相关的那部分社会关系。 所谓生产关系，一般是指人们在自己生活的社会生产中所发生
价格： 6.00豆元 大小：114.85K页码：57页时间：2012-04-11浏览：0
txt 人力资源管理-2
一、人力资源管理的定义人力资源管理，就是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，
价格： 4.00豆元 大小：25.05K页码：12页时间：2012-04-19浏览：0
rtf 人力资源管理英文版Chapter5-1
RecruitingApplicants Exam Questions 1. Organizations should attempt jobvacancy well announcedresigna
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txt 哈佛模式-人力资源管理_劳动关系
哈佛模式-人力资源管理_劳动关系.txt18拥有诚实，就舍弃了虚伪；拥有诚实，就舍弃了无聊；拥有踏实，就舍弃了浮躁，不论是有意的丢弃，还是意外的失去，只要曾经真实拥有，在一些时候，大度舍弃也是一种境界
价格： 10.00豆元 大小：142.22K页码：66页时间：2015-12-28浏览：0
txt 人力资源管理资料-麦当劳的培训
麦当劳的培训在麦当劳的企业里，有超过７５％的餐厅经理，５０％以上的中高阶主管，以及１／３以上的加盟经营者，是由计时员工开始的。"麦当劳的训练魔法"一直令外界好奇，究竟麦当劳是如何进行人员策略计划的呢？
价格： 4.00豆元 大小：12.13K页码：6页时间：2010-04-27浏览：0
txt 人力资源管理资料-某有限公司员工绩效考核细则
某有限公司员工绩效考核细则一、绩效考核的目的： 1.不断提高公司的管理水平、产品质量，降低生产经营成本和事故发生率，提供公司保持可持续发展的动力； 2.加深公司员工了解自己的工作职责和工作目标； 3.
价格： 4.00豆元 大小：25.57K页码：16页时间：2010-04-27浏览：0
txt 人力资源管理资料-培训方案的实施和评估
培训方案的实施与评估前言 企业要在高度竞争的市场经济中获胜，一定要拥有高素质的人才，而员工培训与开发是提高素质必不可少的一环。从某种意义上说，一个企业是否重视员工培训与开发可以预见其未来的竞争潜力。
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