搜索
我要上传豆丁书房

约有496篇，以下是第 161 - 170篇
txt 采购总监岗位职责_百度文库_20180228_132622
采购总监隶属于区域经理，采购总监是各部门采购经理的上司，采购总监岗位职责主要是负责主持采购部的工作，采购总监岗位职责是要调查公司需要的商品种类，采购总监的岗位职责还有很多，以下是采购总监岗位职责的具体
价格： 免费 大小：1.93K页码：1页时间：2018-03-01浏览：0
txt 销售总监2013年终工作总结（礼拜五前交送）
销售总监2013年终工作总结（礼拜五前交送） 一、销售业绩回顾及分析 (一)业绩回顾 1、开拓了新合作客户近三十个(具体数据见相关部门统计)。 2、8~12 月份销售回款超过了之前3~8 月的同期回款
价格： 4.31豆元 大小：4.16K页码：5页时间：2013-02-07浏览：0
txt 协调部门绩效考核与员工绩效考核的思路
协调部门绩效考核与员工绩效考核的思路：1.正确认识团队绩效、部门绩效、员工绩效的关系。团队是由两个以上具备互补知识与技能的人所组成的、具有共同目标和具体的、可衡量的绩效目标的群体，团队成员为达到共同的
价格： 10.00豆元 大小：19.92K页码：11页时间：2016-04-08浏览：0
txt 关联绩效的研究综述
要：该文梳理和归纳前人的研究成果，首先对绩效的概念进行简单的回顾，然后对关联绩效的概念加以界定，并阐述关联绩效以及相近概念的研究回顾，以期从理论上对其做进一步完善，最后向企业提出测量员工关联绩效的建议
价格： 免费 大小：10.07K页码：4页时间：2017-02-18浏览：3
txt 人力资源管理绩效的作用
首页>KM数据库>人力资源管理>绩效考评>世界各国绩效考评系统>新加坡>概述 绩效评估的作用 作为改进工作的基础绩效评估的结果，可使员工明了自身的优点和缺点。有关工作优点，能增强员工工作的满足感和胜任
价格： 免费 大小：1.77K页码：2页时间：2010-06-27浏览：0
txt 绩效管理流程规范化研究2
1.部门权力体系设计是否合理。这里所说的部门权力设计是否合理是指部门被赋予的权力是否与其所承担的工作任务、工作职责相匹配。因为只有真正做到权责对等，才能一方面从外显层面上保证工作任务得到切实有效的执行
价格： 10.00豆元 大小：19.75K页码：11页时间：2016-02-21浏览：0
txt 绩效考核流程的九个环节
绩效考核流程的九个环节通过在实际工作中摸索，本人设计了一套行之有效的绩效考核流程（见图一），它包括九个环节。 在介绍这个绩效考核流程前必须先介绍在流程中的四个角色：考核人、被考核人、审核人、评审委员会
价格： 10.00豆元 大小：17.87K页码：12页时间：2016-03-13浏览：2
txt 绩效考核流程的九个环节
绩效考核流程的九个环节通过在实际工作中摸索，本人设计了一套行之有效的绩效考核流程（见图一），它包括九个环节。 在介绍这个绩效考核流程前必须先介绍在流程中的四个角色：考核人、被考核人、审核人、评审委员会
价格： 10.00豆元 大小：49.02K页码：27页时间：2016-03-24浏览：0
txt 构建地税部门绩效考核体系研究
构建地税部门绩效考核体系研究（1)(2009-06-13 20:59:39)转载标签： 杂谈 昨天，在班上第一个顺利地通过了研究生班的论文答辩，心中的喜悦与激动自不待言。感谢三年来老师、同学、同事及亲
价格： 10.00豆元 大小：49.19K页码：22页时间：2016-04-10浏览：0
txt 人力资源管理——绩效管理
本文由合易管理咨询贡献pdf 文档可能在WAP 端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机查看。 将员工的日常工作聚焦于公司KPI 14统一绩效考核的“度量衡” 17绩效管理的“理性”与
价格： 4.00豆元 大小：88.47K页码：29页时间：2012-05-30浏览：0

向豆丁求助：有没有行政总监绩效考核表?

加入企业工具会员
  • 阅读无广告
  • 免费文档下载
  • 可复制文本
  • 邮件提醒
  • 专属客服
  • 更多9项特权
立即开通，赠下载券