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pdf 建设工程项目全过程成本管控研究
1.1选题背景、目的和意义 1.1.1背景 1.1.2研究目的与研究意义 1.2国内外研究综述 1.2.1国外研究综述 1.2.2国内研究现状 1.3建设工程项目成本控制的特点与现状分析 1.3.1建
价格： 11.00豆元 大小：1.76M页码：51页时间：2018-10-31浏览：0
ppt 双体系安全培训—风险分级管控及隐患排查治理
1安全环保部——风险分级管控及隐患排查治理CONTENTSPAGE 目录页1风险分级管控隐患排查治理2目录为什么？是什么？干什么？怎么干？事故纵深预防过程安全管理识别危险源管控风险排查治理隐患有组织有
价格： 10.00豆元 大小：7.4M页码：93页时间：2017-08-13浏览：0
doc 浪潮集团管控体系优化
浪潮集团管控体系优化第三章浪潮集团管控体系运行现状 第一节浪潮集团公司介绍 一、浪潮集团总体情况 浪潮集团有限公司(以下简称浪潮集团)前身为1989 年经山东省政府批准成 立的浪潮电子信息产业集团公司
价格： 4.00豆元 大小：705.5K页码：24页时间：2017-08-14浏览：0
pdf 汉江集团管控模式优化研究
要进一步深化国有企业改革，是完善我国国有企业现有管理体制机制，提升我国国有企业竞争力的重要举措，也是提升我国经济以及国力所必须要开展落实的重要举措，在十八届三中全会之后我国就开始了一场前所未有的深化国
价格： 6.88豆元 大小：4.58M页码：64页时间：2019-04-26浏览：0
doc 管控模式
一.《中高层管控》（一）中高层管控不力会出现什么现象？ 1，中高层叫板 2，对企业管控力下降 3，制约发展速度 4，中高层一代不如一代 5，中高层危险感越低企业的危机感越大 （二）中高层管控理念 1，
价格： 2.00豆元 大小：83.5K页码：11页时间：2019-06-15浏览：0
doc 风险管控方案
关于下发企业一级风险管控方案的通知公司各科室、各项目部： 为牢固树立安全发展理念，坚持标本兼治、综合治理，落实主体责任，完善管控机制，全面提高公司安全生产管理水平，减少事故的发生， 按照风险分级管控要
价格： 10.00豆元 大小：29.0K页码：5页时间：2019-06-20浏览：0
doc 生产管控流程
生产管控流程
价格： 10.00豆元 大小：72.5K页码：4页时间：2019-07-02浏览：0
doc 安全风险分级和管控台账
场所/环节/ 部位 电子车间变配电室雨水及小动物进入室内破坏绝缘层或绝缘不良，未严格按照配电室规章制度操作，导致人接触高压带电体 触电 火灾 250KVA 树脂浇注干式电力变压器 级/橙色1. 各部位
价格： 10.00豆元 大小：668.0K页码：81页时间：2019-07-03浏览：0
doc 安全风险辨识分级管控体系文件全套
XXXXXXXXXXXXXXXXXXX安全风险辨识与分级管控制度 版本号：2018A0 编制： 批准： 2018 XXXXXXXXXXXXXXXXXXX关于公司成立风险辨识、分级管控领导小组的通知 公
价格： 10.00豆元 大小：490.0K页码：55页时间：2019-07-03浏览：1
ppt 人力成本管控资料汇编
人力成本管控资料汇编
价格： 10.00豆元 大小：2.22M页码：41页时间：2019-07-06浏览：0

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