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docx 利用平衡计分卡对质量再管理
质量管理体系和平衡计分卡的整合凯登约翰逊（无锡）技术有限公司 214028摘要：将平衡计分卡和质量管理体系相结合，通过平衡计分卡的四个维度确定的指标对质量管理体系的运行过程和结果进行考核，可以提高质量
价格： 10.00豆元 大小：21.93K页码：3页时间：2018-12-16浏览：1
doc 平衡记分卡：质量，时间，与限制理论
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价格： 10.00豆元 大小：184.0K页码：23页时间：2017-04-06浏览：0
ppt 平衡记分卡：质量，时间，与限制理论
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doc 推行工作流程卡__加强生产质量管理
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价格： 2.00豆元 大小：56.0K页码：3页时间：2010-07-24浏览：1
doc 工序穿插及分区移交管理方案
一、工程概况：重庆市怡置北郡 期地块位于两江新区照母山金州大道附近，毗邻集中商业，总占地面积月13 万平方米，建筑面积约 27 万平方米； 期地块位于两江新区照母山金州大道附近，毗邻集中商业，总占地面
价格： 4.00豆元 大小：90.5K页码：22页时间：2018-07-23浏览：0
doc 线切工序岗位责任及规章制度
线切工序岗位责任及规章制度为加强内部管理，统一思想，明确责任，提高工作效率和产品质量，特定如下岗位责任及规章制度： 一、领单晶棒 1、核对领取的单晶粘接时间，确保玻璃和晶棒粘接时所用胶的固化时间达到要
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doc 印刷工序绩效考核制度
印刷工序绩效考核制度
价格： 10.00豆元 大小：34.3K页码：3页时间：2020-10-29浏览：0
doc 关键工序管理规定
关键工序管理规定三级文件 文件编号 文档编号 版本生效日期 生效日期 目的规范关键工序、特殊工序在人员、设备、作业方法等方面的操作与管理，使关键工序、特殊工序处于受控状态，保证关键工序、特殊工序加工满
价格： 10.00豆元 大小：127.5K页码：14页时间：2017-06-21浏览：1
ppt 关键工序培训教材.ppt
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ppt 工序穿插计划交底概要
2012年8月目录合同工期要求1工序穿插思路2甲分包进场时间32012年年底形象进度要求4一、合同工期要求标段 移交时间备案时间江都标段9#楼 2012年3月12日 2013年6月30日10#楼 20
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