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pdf 销售部门绩效考核指标
销售部门绩效考核指标
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doc 部门绩效考核制度
部门绩效考核制度,绩效考核与薪酬设计,绩效考核培训,绩效考核管理方案,绩效考核方法,绩效考核,部门绩效考核办法,绩效考核制度,绩效考核表,绩效管理制度
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doc 部门绩效考核
百乔罗经典培训课2010年09月17-19日深圳2010年10月21-23日 上海2010年10月29-31日 广州2010年11月12-14日 北京【主办单位】BCG-百乔罗管理咨询有限公司【收费标
价格： 10.00豆元 大小：224.0K页码：6页时间：2016-05-25浏览：0
pdf F公司技术研发部门绩效考核体系优化设计
学位论文原创性声明声明：本人所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立行研究工作所取得的成果。尽我所知，除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研
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doc 航空公司部门绩效考核制度
XXXX航空股份有限公司部门绩效考核管理办法 XXXX 管理咨询公司 XXXX 年XX XXXX航空股份有限公司SHANDONGAIRLINES CO.,LTD. 第二章考核的组织管理 第三章考核方法
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doc 企业各部门绩效考核方案
企业各部门绩效考核方案企业制定绩效考核方案 (​http:​\/​​\/​​\/​list-739.html" "_blank​)是为了更好的引导员工行为，加强员工的自我管理
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doc 部门绩效考核制度和薪酬制度100411
为了实现“规范管理，提升营销”的战略规划，创建以业绩为导向的企业战略目标，将绩效管理系统建设成为重要的营销战略牵引工具，促进绿色商旅的业绩发展和更长远的目标，特制定本制度。实事求是考核，客观、公正评价
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doc 07年公司各部门绩效考核实施办法
2007年公司各部门绩效考核实施办法一、适用范围公司各部门负责人及公司相关领导；二、考核种类公司绩效考核可分为月度考核、季度考核及年度考核；三、考核内容： 公司绩效考核内容包括两项：工作指标及工作项目
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doc 部门绩效考核标准表
根据实际而定未开展扣2-4 分，始终未解决扣1-2 分，完成非常优秀加 1-2分 因计划调整或上级安排的临时工作任务 根据实际而定未开展扣2-4 分，未按时完成扣1-2 分，完成非常优秀加 1-2分
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doc 啤酒公司部门绩效考核管理规定
第一章总则 第二章适用范围 第三章考核原则 第四章考核组织 第五章考核方法 第六章考核流程 第七章申诉及其处理 第八章附则 附件三：部门考核流程图10 附件四：考核申诉流程及表格 11 附件五：月度考
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