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采购与供应中的管理总复习 第一章 组织行为学概论 一、组织背景 1、形成组织的原因：（4.2） （1）出于社会原因 （2）为了扩展能力或提高生产能力 （3）为了积累信息和知识 （4）为了提高效率 2、
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常言道常言道千方百计的挤破脑袋瓜 千方百计的挤破脑袋瓜来改 来改善工程 善工程提升效率 提升效率降低成本 降低成本比不上 比不上一位采购专家一句话一签字来的有效 一位采购专家一句话一签字来的有效所以做
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doc [精品]-供应链视角第三方物流企业XF速运成本管理模式研究
文-02E7BV；质优价廉，欢迎查阅！ 引言，文献回顾，基于功能的物流成本控制，基于流程的物流成本控制，和Y. Gerchak（2005，案例描述，速运基于流程优化的内部供应链成本管理，基于物流建立运营成本优势，基于资金流建立资金成本优势，确定XF物流业务的主要作业中心，对XF速运作业中心涉及的资源及其资源消耗进行确认，计算成本核算对象的总成本，基于信息流建立管理成本优势，速运基于战略协同的外部供应链成本管理，横向战略协同形成时间成本优势，纵向战略协同形成关系成本优势，速运供应链成本的归集，案例讨论，运用战略成本管理解决管理决策层效益背反问题，第三方物流企业在供应链要素内部存在效益背反，第三方物流企业在供应链各要素之间存在效益背反，
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