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pptx 现代物流企业的运营管理
胡桃hutao666@牛牛文库文档分享现代物流企业的主要业务取向现代物流企业的组织构架及职责现代物流企业的基本运作流程物流方案的编制运作成本和服务水平
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ppt 任务10 现代物流管理创新
任务10 现代物流管理创新
价格： 10.00豆元 大小：5.6M页码：53页时间：2018-12-20浏览：0
pdf 现代物流企业实施客户关系管理的研究
现代物流企业实施客户关系管理的研究
。管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的，它的目的是：研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平。管理学是一门综合性的交叉学科。管理职能职能是指“活动”、“行为”，也就是各种基本活动及其功能。最早是法国的亨利 · 法约尔提出的“五职能”说，后有“三功能派”、“四功能派”、“七功能派”等。总的来看，关于管理职能划分有：计划、组织、指挥、协调、控制、激励、人事、调集资源、沟通、决策、创新。我国从宏观上分为计划、组织、领导、控制四个方面。（一）计划职能指对未来的活动进行规定和安排。是管理的首要职能。在工作实施之前，预先拟定出具体内容和步骤，它包括预测（分析环境）、决策（制定决策）和制定计划（编制行动方案)（二）组织职能组织是指为了实现既定的目标，按一定规则和程序而设置的多层次岗位及其有相应人员隶属关系的权责角色结构。L 是指为达到组织目标，对所必需的各种业务活动进行组合分类，授予各类业务主管人员必要职权，规定上下左右的协调关系。L 包括设置必要的机构，确定各种职能机构的职责范围，合理地选择和配备人员，规定各级领导的权力和责任，制订各项规章制度等1要处理好管理层次与管理宽度（直接管辖下属的人数）的关系。 还应处理好正式组织与非正式组织的关系，对于后者应“避免对立，加以利用”(三）领导职能领导职能主要指在组织目标、结构确定的情况下，管理者如何引导组织成员去达到组织目标。将自己的想法通过他人实现的人(1）激励下属；（2）指导别人活动； （3）选择沟通的渠道；（ 4）解决成员的冲突。（四）控制职能就是按既定的目标和标准，对组织的各种活动进行监督、检查，及时纠正执行偏差，使工作能按照计划进行，或适当调整计划以确保计划目标的实现。控制是重要的，因为它是管理职能环节中最后的一环。
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ppt 现代销售与回收物流管理
6销售物流：是指生产企业、流通企业出售商品时，物品在供方与需方之间的实体流动。具体是指产品从下生产线开始，经过包装、装卸搬运、储存、流通加工、运输、配送，一直到最后送到用户手中的整个产品实体流动过程。
价格： 10.00豆元 大小：522.5K页码：87页时间：2017-08-22浏览：3
doc 现代物流管理
现代物流管理
价格： 8.00豆元 大小：29.0K页码：2页时间：2017-05-26浏览：0
doc 现代物流运输管理
现代物流运输管理
价格： 10.00豆元 大小：161.0K页码：27页时间：2017-05-31浏览：0
ppt [PPT]-现代物流管理
李静芳编著清华大学出版社北京交通大学出版社ISBN978-7-81123-472-5普通高等教育经济与管理类规划教材订购电话：010-62776969；订购电话：010-51686414；定价：38元
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ppt 现代物流生产运作管理
现代物流生产运作管理
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ppt 电子商务与现代物流培训教材
第第55章电子商电 电代物流 电子商电电代物流 海电的“一流三网”“一流”，电电信息流电中心；“ Time)物流物流“物”是指一切物电，如物电、物品、商品、原材料、零部件和半成品等；“流”泛指物电的一
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doc 兰州商贸中心亟待现代物流服务
兰州商贸中心亟待现代物流服务
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