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[
经济
/管理]财务
部
经
理岗位说明书1
6k3[经济/管理]财务部经理岗位说明书1/>
文件编号:<br />
版次: A<br />
日期 5月26日<br />
页次<br />
題目:财务部岗 題目:财务部岗位说明<br /> 工作岗位说明书:财务部经理 一、岗位标识信息 岗位名称:财务部经理 岗位编号:JH007 所属部门:财务部 直接上級:财务总监(副总经理) 间接上級:总经理 直接下級:会计、出纳 间接下級:收银员 二、岗位工作职责与任务 1、 全面负责公司的财务核算与财务管理工作; 2、 负责编制财务预算及财务计划,并监督执行情况; 3、 负责制定财务管理制度并组织实施; 4、 负责组织经济活动分析和预测工作; 5、 负责审批公司各项费用开支及经营业务活动开支; 6、 负责调度筹集资金,实施会计监督,监控结算工作; 7、 负责下属的业务培训和考核; 8、 把握相关税收政策,合理合法纳税; 9、 负责处理好与银行、税务等相关单位的关系; 10、 及时完成上级交办的其它工作。 三、岗位工作绩效标准 参见《高级职员绩效考核表》 四、岗位工作关系 (一)內部关系 1、所受监督:在日常基本工作方面,接受副总经理监督管理。 2、所施方面:对下属的工作和行为进行培训、要求、监督、考核。 (二)外部关系 与银行业务联系。 五、岗位工作权限 1、 对下属各项工作的检查、考核与督导权<a name="page"></a>
<p class="uli">
<br/>
价格: 10.00豆元
大小:24.5K
页码:2页
时间:2011-10-21
浏览:2
doc
[
经济
/管理]×××公司人力资源
部
岗位说明书
32m[经济/管理]×××公司人力资源部岗位说明书/>
人力资源部岗位说明书 人力资源部岗位说明书<br /> 一、岗位标识信息 岗位名称:人力资源管理专员 岗位编码:WTX-HRM-MR 岗位级别: 可轮换岗位: 无 二、岗位工作概述 是负责人力资源开发管理的岗位。调查分析公司人力资源需求并作出人力需求规 划、招聘选择人员进行合理配置并有效组织培训、考核绩效支付报酬并进行有效 激励、结合公司与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效,为公司实现长 期发展战略与经营管理目标服务。 三、工作职责与任务 (一) 制定规划并搭建规章制度平台 1、根据公司发展战略规划,拟定公司人力资源发展规划; 2、建立人力资源管理体系,拟定、完善各种规章制度、流程及具体操作办法,包括但不 限于:招聘录用管理体系规章制度、培训管理体系规章制度、绩效考核管理体系规章 制度、新酬福利管理体系规章制度、人事劳资管理体系规章制度; 3、拟定人力资源部的年、季、月工作计划并落实完成。 (二) 招聘录用行政工作 1、 根据人力资源规划与组织机构设置,拟订工作岗位说明书及入职任职标准,组织进行 定岗定编与招聘工作,合理配置人力资源; 2、 公司人力需求的调查与分析; 3、招聘计划的草拟; 4、招聘方式、资料的准备及招聘广告稿的撰写与媒体发布; 5、应聘者的<a name="page"></a>
<p class="uli">
<br/>
价格: 10.00豆元
大小:75.0K
页码:5页
时间:2011-10-28
浏览:1
doc
[
经济
/管理]零售企业、超市百货财务
部
结算
经
理岗位说明书
[经济/管理]零售企业、超市百货财务部结算经理岗位说明书
财务部结算经理岗 财务部结算经理岗位说明书
一、基本信息 单位 职位名称 财务部结算经理 二、主要沟通关系 内部: 向上:所在公司财务部经理; 横向:所在公司财务部其他业务经理; 向下:所在公司财务部结算会计。 外部: 供应商。 三、职位概要 负责公司日常供应商往来款项的管理、结算事宜的审核监控、毛利分析控制。 四、核心权限 本公司财务结算管理制度的制定权; 供应商费用结算项目的审核权; 公司资金使用的建议权; 下属结算会计绩效指标的考核权。 五、主要工作内容 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 主要工作内容 对结算会计工作的监管、培训、指导、考核 供应商结算单及进场、变更、撤场等资料的审核 供应商货款结算付款的审核 商场活动促销扣率调整的审核 进行促销活动和月度经营分析 统计供应商往来款项情况并进行帐龄分析 负责组织和监督自营商品的盘点工作 完成领导交办的其他事项 权重(%) 20 15 15 10 10 10 10 10 部门 职位人数 财务部 1
六、主要考核指标 序号 1 KPI 指标 对结算会计管理的有效性 指标解释 培训、考核缺失,缺 1 项扣 1 分; 有审核、监管、指导不到位情况,缺 1 项扣 1 分。 审核过的资料出现错误,1 次扣 2 分。 结算付款出现错误,与结算会计扣相同分数。 超时限,1 次扣 1 分; 错
价格: 10.00豆元
大小:54.5K
页码:2页
时间:2011-12-09
浏览:0
xls
[
经济
/管理]09年生产技术
部
岗位说明书
[经济/管理]09年生产技术部岗位说明书
岗位说明书
岗位 计划基建专责 名称 姓名 郭培莲 所属部门 生产部
1、负责可靠性管理工作。 岗位 2、完成部内各类文件和报表的收集归档、上报工作; 职责 3、按时完成各级领导交办的其他工作任务。 直接 生产部部长、计划基建技术员 上级 直接 下级 目的 通过对生产所队的管理,逐年提高对用户的供电可靠率,降低故障率,并支持公司售电量 指标的完成。及时完成各类上报的报表。
内部 向生产副总经理、生产部长、计划基建技术员提供电网建设、技改计划、科技进步等有关 联系 数据报表;检查及指导各供电所技改工作的进程,实施;参与公司文明生产的计划及实施. 外部 向鄂尔多斯市供电局、市农电总公司、旗各单位与电网建设管理有关部室上报本公司基础 联系 资料、考核报表及配网规划、改造进度等相关报表 序号 业绩目标 考核标准 资源支持 目标类型
1
1、1月30日前制定并发布公司供电可靠性 工作计划; 2、每月、季、年末的次月4号前通报公司 中压供电系统可靠性报表; 未及时制定并发布扣1分; 3、每季、年末的次月8日前通报公司可靠 未及时通报扣1分; 性分析报告; 每降低0.05%扣1分 4、对公司中压供电系统可靠率指标负 责,保证全年供电可靠率指标达到 99.70%以上
各供电所 调度所
直接目标
2
价格: 10.00豆元
大小:147.0K
页码:19页
时间:2011-12-14
浏览:0
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[PPT]-第一
部
份:企业
经
营本质第一章、现代
经济
与企业活动第二章
第一部份:企业经营本质第一章、现代经济与企业活动第二章
价格: 9.94豆元
大小:319.6K
页码:15页
时间:2017-04-09
浏览:0
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[PPT]-第一
部
份:企业
经
营本质第一章、现代
经济
与企业活动第二章
中小企業之特質與重要性中小企業標準與輔導措施 鼓勵外人投資•創造自給自足擴大產品出口• 出口擴張規模• 自由化制度化•區域營運中心二次大戰之後的重建條件: 缺乏天然資源只有狹小之可耕土地
价格: 9.94豆元
大小:330.09K
页码:17页
时间:2017-04-10
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PPT-第一
部
份:企业
经
营本质第一章、现代
经济
与企业活动第二章
第一部份:企业经营本质第一章、现代经济与企业活动第二章
价格: 10.00豆元
大小:330.1K
页码:17页
时间:2017-04-12
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Michigan Department of Labor Economic Growth密歇根劳动与
经济
...
MichiganDepartment ConstructionCodesBoard AppealsDocumentsIrvin J. Poke, AIA, DirectorCourse 17222 H
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页码:16页
时间:2017-04-14
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工商
部
辅助全区
经济
发展措施(范本)
工商部辅助全区经济发展措施(范本)
价格: 8.00豆元
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页码:4页
时间:2017-04-19
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万盛公司2011年三季度
经济
分析(财务
部
)
万盛公司2011年三季度经济分析(财务部)
价格: 10.00豆元
大小:1.45M
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时间:2017-04-25
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