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平衡
计分卡
读书心得
平衡计分卡读书心得非常感谢公司给予的这次学习的机会,使我在业余时间有幸拜读了公司级学习书籍《平衡计分卡》通过一周的学习我只是对该书的前四章进行阅读与学习。本次学习在平衡计分卡的四层面感触颇深 企业为什
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页码:3页
时间:2019-02-28
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基于平衡
计分卡
的啤酒企业质量管理绩效考核体系研究
密级:公开论文类型:专题研究 工商管理硕士学位论文 基于平衡计分卡的啤酒企业质量管理绩效考核体系研究 ——以青啤石家庄公司为例 Research QualityManagement Performan
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页码:71页
时间:2019-03-04
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[人力资源管理]绩效管理与平衡
计分卡
[人力资源管理]绩效管理与平衡计分卡绩效管理与平衡计分卡
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大小:653.17K
页码:183页
时间:2013-09-19
浏览:2
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平衡
计分卡
之麦道实践[1]-详解
分
享
2003•麦道广告2003年的规划系统:OGSM• Objective GoalsStrategymeasurement Objective:• ROI AgencyReturn Investment
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页码:41页
时间:2019-04-25
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智晟-10
分
钟快速了解平衡
计分卡
.
智晟-10分钟快速了解平衡计分卡.
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基于平衡
计分卡
的绩效考核设
计
方案
2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创1 40基于平衡计分卡的绩效考核设计方案 基于平衡计分卡的绩效考核设计方案 基于平衡计分卡的绩效考核设计方案前言 我国医院的绩效管理是伴随着
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时间:2019-06-19
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基于平衡
计分卡
的武汉市化工区地税局绩效管理体系研究
税收在国家的收入构成中占据着50%左右的比例,它来源于人民,也运用于人民之中。如何收好税,关系着国家经济的发展以及国家大体方针政策的制定。而地税承担着为国家收好税的任务,尤其是在营改增的环境下将税收做
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时间:2019-07-04
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平衡
计分卡
在a农商行绩效管理中的应用研究
要商业银行是现代金融市场最为主要的服务主体。金融行业竞争激烈不断加剧,银行想要占据行业中的一席之地,就要提高自身的内部及外部竞争能力,适应金融市场发展的需求,适应全球化金融业竞争的激烈环境。在激烈的竞
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时间:2019-07-04
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[人力资源管理]XX集团平衡
计分卡
[人力资源管理]XX集团平衡计分卡
xx集团 集团kra及kpi分解 集团 及 分解
2
1、确定xx集团发展战略及关键成功因素 、确定 集团发展战略及关键成功因素 使命
致力于提供人类健康食品
愿景
成为国内一流国际领先的食品加工企业
四个二: 四个二:
拓展国际国内两个市场、 拓展国际国内两个市场、产业链向果蔬精加工和食品 延伸 塑造通路和产品两个品牌、平衡战略性和财务性投资 塑造通路和产品两个品牌、
一个先导: 一个先导: 战略 举措 以营销为先导
两个咬合: 两个咬合: 产能咬合营销 原料咬合产能
•加大国际国内 加大国际国内 市场投入
关键 成功 因素
•加强营销队伍 加强营销队伍 建设 •加强客户关系 加强客户关系 管理
•以营销突破 以营销突破 为前提的产能 扩张 •以产能优化 以产能优化 配置为前提的 原料基地把控
•加强国 加强国 际国内市 场研究 •加强营 加强营 销队伍建 设 •积极拓 积极拓 展营销通 路
•加强产 加强产 业研究 •强化研 强化研 发力量 •打造主 打造主 打产品
•塑造通 塑造通 路品牌 •以通路 以通路 品牌带 动产品 品牌
•优化投 优化投 资评估流 程 •提升资 提升资 本运营能 力 •加强项 加强项 目筛选储 备
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xx集团战略目标分解与关键业绩领域(kra)确定(鱼骨图) 集团战略目标分解与关键业
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时间:2012-08-11
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基于平衡
计分卡
的质监部门绩效考核方法研究
西南交通大学硕士学位论文基于平衡计分卡的质监部门绩效考核方法研究姓名:李锦红申请学位级别:硕士专业:行政管理指导教师:王谦20050501西南交通大学硕士研究生学位论文第l页摘要政府部门绩效考核是提高
价格: 9.90豆元
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时间:2011-12-12
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