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doc 部门绩效考核管理办法
3第二章考核的组织管理 4第三章 考核方法 5第四章 考核结果的应用 9第五章 申诉与处理 13第六章 则第1条目的为规范公司部门绩效管理工作，保障组织体系的顺畅运行，持续不断地提高和改进公司、部门工
价格： 4.00豆元 大小：155.5K页码：20页时间：2009-07-18浏览：0
doc 模具部门绩效考核细则
为了满足于客户，组建高效团队协作性，提高产品质量，优化部门价值，强化员工的目标导向和责任，并逐渐提升企业水准，特制订本绩效章程，以利工作有效的推进。
范围：模具部全体人员。
原则：以事实为依据，贯穿于日常的管理工作，考核者填写相关考核记录，被考核者只有通过自身的长期不懈努力，以达成绩效标准的目标。
方法：根据考核班组绩效系数及个人考核系数得出个人的当月绩效。
价格： 9.78豆元 大小：134.0K页码：3页时间：2008-09-26浏览：0
doc 公司职能部门绩效考核方案
公司职能部门绩效考核方案1.目的1.1为了调动公司员工的工作积极性，激发员工工作热情，提升工作业绩，增强公司竞争力，保证公司目标的顺利达成，特制定本绩效考核办法。2.考核范围2.1公司职能部门，财务部
价格： 8.00豆元 大小：46.5K页码：3页时间：2010-07-08浏览：0
doc 部门绩效考核方案
行政部门的绩效考核结果，于考核下月XX 日前由人力资源部汇总存档，年度述职考核结果由人力资源部在次年1 月XX 日前汇总归档。 企业的文字性业务流程要么没有，即使个别企业建立了流程，也多是基于理念层面
价格： 10.00豆元 大小：36.0K页码：40页时间：2016-11-28浏览：1
pdf 关键绩效指标（KPI）与绩效管理发展
前言在《SWOT 分析參考範例》一文中，個人曾提到，SWOT 分析的目的，不僅在於找出策略與方針，更重要的在於，提出改善的行動方案，以及追蹤考核、持續改善。要如何能追蹤考核、持續改善？關鍵癥結點則在於
价格： 10.00豆元 大小：860.14K页码：62页时间：2017-08-08浏览：1
pptx 酒店管理绩效评估与关键绩效指标
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ppt 部门绩效考核与绩效管理
2012-4-2712012-4-27 2瓶颈一：缺乏环境；台阶一：经验管理；瓶颈二：缺乏领袖；台阶二：感情管理；瓶颈三：缺乏体系；台阶三：系统管理。关键词：•从人治过渡到法制！2012-4-27 领
价格： 6.00豆元 大小：513.5K页码：63页时间：2012-04-27浏览：0
doc 部门绩效考核指标与岗位绩效考核指标(doc 50页)
部门绩效考核指标与岗位绩效考核指标(doc 50页)部门绩效考核指标与岗位绩效考核指标(doc 50页)部门绩效考核指标与岗位绩效考核指标(doc 50页)
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doc 采购部门绩效考核
采购部门绩效考核
价格： 10.00豆元 大小：27.0K页码：4页时间：2016-07-23浏览：0

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