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第11讲项目人力资源管理
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第11讲 项目人力资源管理帮助,第11讲,第十一讲,第11,第十一,项目管理
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第八讲-项目沟通管理
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第八讲-项目沟通管理
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第08讲_项目采购管理
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第08讲_项目采购管理,项目采购管理,采购项目管理真题,it项目管理第六版,采购管理,采购管理系统,采购与供应管理,采购管理制度,采购与供应链管理,项目采购
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第八讲：项目人力资源管理
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第八讲：项目人力资源管理项目,第八讲
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第八讲项目人力资源管理-本科
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第八讲项目人力资源管理陈远通过本讲的学习：了解项目人力资源的特征了解项目人力资源管理的过程掌握项目团队建设的基本方法掌握几种动机与激励理论的原理及应用了解项目人力资源绩效评估的流程与方法何为人力资源是
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第十一讲项目采购管理-本科
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通过本讲的学习：通过本讲的学习： 认识采购管理的重要性 了解项目采购管理的过程 掌握几种主要的合同类型 了解项目招投标的程序 理解采购成本的组成 分析 分析 众所周知，公司的根本目标是追求利润最大化。
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火龙果软件-第6讲--软件项目团队管理
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火龙果软件-第6讲--软件项目团队管理,软件项目团队管理,团队管理演讲,团队管理演讲稿,团队管理讲座,团队管理软件,软件开发团队管理,软件测试团队管理,工程项目团队管理,团队管理软件下载
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第14讲 项目人力资源管理
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2、人员绩效考核. 按照一定的标准，采用科学、合理的方法对团队成员履行其职责的程度进行审查和评定，从而确定工作业绩的过程。包括以下几个过程：. 1）制定绩效考核
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建设工程项目进度控制精讲通关8
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1Z203000建设工程项目进度控制建设工程项目管理有多种类型，代表丌同利益方的项目管理（业主方和项目参不各方）都有迚度控制的任务，但是，其控制的目标和时间范畴幵丌相同。建设工程项目是在劢态条件下实施
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用友T6-进销存日常业务处理_财务管理_经管营销_专业资料
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