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doc 常态下对房地产市场发展的思考
新常态下对房地产市场发展的思考摘要:【摘要】在我国进入二十一世纪后,经济的飞速发展带动着各行各业的不断进步和发展,其中房地产产业是较为突出的一个行业。本篇文章主要分析了新常态下对于房地产市场发展的思考
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doc 常态下企业经济管理新范式
【摘要】市场经济改革深化的背景下,企业要想实现利润最大化,需要深入研究市场发展的规律,并以此来调整企业的活动。市场的竞争和新常态成为了企业经济管理模式创新的指导,各个企业都期望能够通过对经济管理模式的创新来获得市场的竞争优势,从而在激烈的
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doc 论新常态下如何实现档案工作创新
摘要:新的常态和新的形势,为档案事业发展提供了崭新机遇和广阔舞台,同时也对档案工作如何更好地服务大局工作提出了新任务和新要求。作为档案部门,如何创新理念、服务大局,找准新的定位,并通过加强自身建设来宣传档案工作,从而推进档案事业的发展。
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doc 经济新常态下-企业发展战略选择
经济新常态下,企业发展战略选择经济新常态,很好地描述了中国的经济周期状况。其主要表现为:1、速度——从高速增长转为中高速增长;2、结构——经济结构不断优化升级;3、动力——从要素驱动、投资驱动转向服务
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doc 关工委典型材料:努力实现创建活动常态
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doc 对于石油人 996是福利 007才是常态
对于石油人996 是福利 007 才是常态 最近网上热议一个话题“马云爸爸谈996”。马云说:“能做996 是一种巨大的福气,很多公司、很多人想996 都没有机会。如果你年轻的时候不996,你什么时候
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doc [工作总结]常态化的微笑服务
[工作总结]常态化的微笑服务

浅析如何建立微笑服务长效机制
企业文化建设已有第一阶段的深植,转断为“企业文化管理—— 制度文化建设实施”在这一阶段内,作为一名普通的一线管理人员如 何理清思路,做好定位,让集团公司深厚的文化底蕴更好的指导实际 工作,切实理解好四个转变中,管理由业务型向服务型转变这句话。 笔者认为“由业务型向服务型转变”这句话,体现出集团公司指明了 “微笑服务”在日常一线员工的工作当中所占的重要比例。 一、找准“微笑”结症 找准“微笑” 当值班长作为收费现场的微笑服务管理人员和第一责任人员,必 须树立 “一荣俱荣,一损俱损” 的强烈微笑服务大局观,在监督管 理本班人员做好微笑服务的同时,也应做好顶班时的微笑服务。同时 注重在当班期间与监控员一起交流沟通, 共同搞好本班次微笑服务工 作。但在实际工作中,我所值班长存在以下几方面的问题:一、现场 与监控沟通不及时,对本班组道口上班人员现场微笑服务提醒、监督 不到位,达不到及时督促提高的效果。二是班长组织本班组人员微笑 服务活动方法不灵活或缺乏必要微笑服务培训。 致使本班组微笑服务 出现滞后现象。 收费员队伍中,存在微笑服务水平参差不齐现象。存在这种现象 的主要原因是 1、存在侥幸心里,总
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doc XX办事处安全生产常态化管理责任体系
XX办事处安全生产常态化管理责任体系XX办事处安全生产常态化管理责任体系XX办事处安全生产常态化管理责任体系
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doc 如何让改革成为常态
如何让改革成为常态
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doc 加强管理规化,促进安全常态
加强管理常规化,促进安全常态化
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