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-1-项目成本管理规定 为规范项目成本管理工作,建立健全以项目前期核算、运行期控制、项目结算为重点的成本管理体系,结合公司实际情况,特制定本规定。 一、组织机构 二、工作职责 (一)成本合约部: 设经
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一个的大客户,往往不是该企业收益贡献率最高的,就是收益贡献率最低的客户。从全球来看,特别是在9.11事件之后,面临陷入衰退的外部环境,各个行业、各种类型的企业纷纷认识到降低成本是企业未来战略的重要方向。尤其对服务业来说,由于行业竞争激烈,必须进行大
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