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渠道管理岗位说明书 [市场营销 渠道管理]: 渠道管理职位说明书 职位编码: 职位标识: 职位名称:渠道管理 所属单位: 部 门:数据固定通信与互联网部  所属职类职种: 工作地点: 职位设立日期:  职位目的: 承担对数据固定互联网代理商的发展建设、管理考核、佣金管理制订相关的规章制度,协助中心主任完成相关业务经营目标。  工作关系: 直接上级:数据固定通信与互联网部经理 同 僚:数据业务管理 互联网专线/宽带业务管理 网站策划管理 综合物资管理 工程维护管理 系统与网络管理 系统值机员 综合管理 直接下属:   主要职责:  重要性 应负职责 衡量标准  1 代理商建设:承担各类业务销售渠道的建设,与代理商签定业务代理合同。规范营销渠道管理。 市场拓展、有事业性  2 考核管理: 承担编制代理商管理考核办法、等级评定办法、佣金管理办法,并按这些办法实施。 办法合理 落实有效  3 佣金管理 承担本部门各项业务的佣金发放,发放原则严格按佣金办法执行。 管理规范   任职要求:(列出此职位最低需要的基本要求、任职资格和素质等。)  适应年龄 25岁以上 适应性别 男  女   所 需 学 历  高中 所 需 职 称 √ 初级 适应 专 业 通信、计算机或相关专业   √ 中专(职高)   中级      大学专科   高级      大学本科         硕士以上       任 职 资 格  中专以上相关专业学历,二年以上相关工作经验  素 质 要 求 责任心敬业 文字表达能力 一定工作经验,有协调能力  所需培训(列出此职位所需接受的岗前培训与在职培训课程项目)  岗前培训   在岗培训 数据固定与互联网相关业务培训  职位依据:(主要填写编写本职位说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等,应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。)  编制:(本职位说明书编写信息。) 编写: 呙妤 批准:  审核: 编制日期:2004年...
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第三次作业一、作业内容 (10 案例分析1. 奇乐公司面临的难题 (P68) 如果继续沿用“酷仔”童车的渠道的话,还需要做调整吗?为什么?需要作何调整?2. 大润发超越家乐福的秘密(P145) 大润发
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