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doc x汽车运输集团总部高层及中岗位说明书(doc49)
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doc 高层管理人员绩效考核
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doc 高层管理---人力资源管理
人力资源管理学(附:人力资源管理在企业的企业运用实战手册)是什么成为了中国惠普新进员工的必修科目?是什么辅助深圳百丽集团年度利润增长近1倍?是什么被美国强生公司评价为价值600万的一堂课?是什么帮助苏
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doc 劳动高层论坛讲话
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doc 9-6高层管理人员绩效考核表二
9-9管理、技术、业务人员的绩效考核表 评价分数第一次考核 主任或组长 判断 董监事会议 第二次考核 科长或经理 判定基准A.特别优秀 B.优秀 C.普通 D.需要努力 E.差 严守纪律 积极地完成工
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doc 新元制度之《中高层岗位说明书》
东北财经大学工商管理研究中心新元制度部分 新元的岗位设置,要与公司的发展战略相适应,即逐步完善公司的组织架构,通过岗位说明书的制定来健全集团总公司各岗位的管理职能,进而通过各岗位的协调运作创造好的绩效
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doc 高层管理人员绩效考核指标
2.1董事会关键绩效考核指标 序号 KPI 指标 考核周期 指标定义/公式 资料来源 年度利润总额年度 经核定后的企业合并报表利润总额 财务部 主营业务收入年度 经核定后的企业合并报表中的主营业务收入
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doc 公司高层(定稿)岗位说明书
公司高层(定稿)
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