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doc 第5章人力资源规划
人力资源规划教学目标 能够正确分析企业内外部因素与人力资源规划的关系；具备运用与控制企业人力资源规划的能力；能够制订简单的企业人力资源规划。 教学要求 了解人力资源规划的发展历程；理解人力资源规划的定
价格： 6.88豆元 大小：698.5K页码：46页时间：2012-02-16浏览：0
doc 5S管理手册
*****公司5S管理手冊第五版生效日期： 前言35S管理體系概述4 5S方針和5S目標5 文件要求7會議要求8 整理9 整頓10 清掃11 清潔12 素養13 物品的“要”與“不要”的判別基準14
价格： 6.00豆元 大小：285.0K页码：66页时间：2012-05-05浏览：0
doc 5.2.3.1护理岗位说明书
护理部主任岗位说明书一、基本资料 岗位名称 主任 所属部门 护理部 二、工作内容 (一)工作概述 在院长的领导下，全面主持护理部工作，主要负责全院护士的管理和护理质控工作。 (二)工作职责 管理职责
价格： 6.88豆元 大小：1.38M页码：134页时间：2012-07-31浏览：0
doc 5岗位说明书080320
5 岗位说明书 0803205 岗位
价格： 10.00豆元 大小：683.0K页码：81页时间：2012-09-18浏览：0
doc 5S管理培训
现场管理实行的5S方法培训 第一章 整理、整顿、清扫 第一节 一、整理的意义和目的1．整理的意义 日语中的"整理"不仅仅是指我们平常所说的把东西整理好，而更多的意思是指将不要的东西处理掉。通过"整理"
价格： 4.00豆元 大小：136.0K页码：53页时间：2012-07-27浏览：0
doc 5S管理策划书
目录　TOC 5S的定义2　　2.1 1S-整理（SEIRI） 2　　　2.2 2S-整顿（SEITON） 3　　2.3 3S-清扫（SEISO） 5　2.4 4S-清洁（SEIKETSU） 6　2.
价格： 10.00豆元 大小：320.0K页码：23页时间：2012-10-24浏览：1
doc 仓储5S管理制度
*******分公司库站5S管理制度 目的规范现场管理，指导各库站、班组“5S”工作规范化开展，创造干净、整洁、舒适、安全的工作环境，提高现场工作效率及准确性。 范围适用于公司所属区域（仓库、办公室、
价格： 10.00豆元 大小：135.5K页码：9页时间：2012-11-01浏览：0
doc 5S管理体系
5S管理起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。“5S”是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Se
价格： 6.00豆元 大小：141.0K页码：28页时间：2012-09-06浏览：1
doc 5S管理与办公管理制度
5S管理与办公管理制度5S管理 页码（1-41） 5S的起源5S的沿革 5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。 1955年，
价格： 6.00豆元 大小：125.0K页码：51页时间：2010-09-19浏览：0
doc 5S管理手册
录1、5S管理组织结构图2、5S管理组织职责3、5S管理推行方针和目标4、5S管理责任分区5、5S管理推行计划表6、5S管理实施办法15S管理定义、目的2 5S管理的作用3 5S管理推行实施要领4 5
价格： 10.00豆元 大小：176.0K页码：34页时间：2018-05-12浏览：0

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