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pdf xp金属制造公司价值链成本管理研究

摘要目前，受国际金融危机影响，我国钢铁行业经济发展速度明显放缓，市场需求也相应减弱，大大制约了我国经济和钢铁企业的健康发展。面对钢铁业产能过剩、扩张迅猛、产品同质化严重等问题，政府指出要进一步淘汰落后

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pdf 制造型企业安全生产管理制度手册【精品参考资料】10

3批准令…………………………………………………………………3企业简介………………………………………………………………41、安全生产管理制度手册的说明……………………………… 52、安全生产管理制度手

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pdf 制造企业所得税负担影响因素的实证研究

硕士学位论文制造企业所得税负担影响因素的实证研究 EMPIRICAL STUDY INCOMETAX BURDEN MANUFACTURINGENTERPRISE 哈尔滨工业大学2013 国内图书分类

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pdf 某机械制造企业安全生产管理研究

（管理学硕士）某机械制造企业安全生产管理研究 RESEARCH PRODUCTIONMANAGEMENT MACHINERYMANUFACTURING ENTERPRISE 国内图书分类号：F273学

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pdf Q制造企业第三方物流服务方案设计

页小组编号：（由大赛组委会填写）安徽国防科技职业学院2012 年物流方案设计大赛Q 制造企业第三方物流服务方案设计参赛队员姓名：物流101、102队长姓名：联系电话：指导教师： **安徽国防科技职业

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pdf 制造企业年低工作总结报告会

制造企业年低工作总结报告会

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中国海洋大学硕士学位论文家电模具制造企业核心业务流程再造研究姓名：张苏媛申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：王淼20090601知识水坝论文-做专业的论文家电模具制造企业核心业务流程再造研究摘要

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pdf JS摩托车零部件制造业务流程再造方案设计

JS摩托车零部件制造业务流程再造方案设计
.管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的，它的目的是：研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平。管理学是一门综合性的交叉学科。管理职能职能是指“活动”、“行为”，也就是各种基本活动及其功能。最早是法国的亨利 · 法约尔提出的“五职能”说，后有“三功能派”、“四功能派”、“七功能派”等。总的来看，关于管理职能划分有：计划、组织、指挥、协调、控制、激励、人事、调集资源、沟通、决策、创新。我国从宏观上分为计划、组织、领导、控制四个方面。（一）计划职能指对未来的活动进行规定和安排。是管理的首要职能。在工作实施之前，预先拟定出具体内容和步骤，它包括预测（分析环境）、决策（制定决策）和制定计划（编制行动方案)（二）组织职能组织是指为了实现既定的目标，按一定规则和程序而设置的多层次岗位及其有相应人员隶属关系的权责角色结构。L 是指为达到组织目标，对所必需的各种业务活动进行组合分类，授予各类业务主管人员必要职权，规定上下左右的协调关系。L 包括设置必要的机构，确定各种职能机构的职责范围，合理地选择和配备人员，规定各级领导的权力和责任，制订各项规章制度等1要处理好管理层次与管理宽度（直接管辖下属的人数）的关系。还应处理好正式组织与非正式组织的关系，对于后者应“避免对立，加以利用”(三）领导职能领导职能主要指在组织目标、结构确定的情况下，管理者如何引导组织成员去达到组织目标。将自己的想法通过他人实现的人(1）激励下属；（2）指导别人活动；（3）选择沟通的渠道；（ 4）解决成员的冲突。（四）控制职能就是按既定的目标和标准，对组织的各种活动进行监督、检查，及时纠正执行偏差，使工作能按照计划进行，或适当调整计划以确保计划目标的实现。控制是重要的，因为它是管理职能环节中最后的一环。

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