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pdf 深圳迈特仪器有限公司基于核心竞争力的多元化战略设计-new
本文以深圳迈特仪器有限公司为研究对象,采取理论与实践相结合的方法,
利用PEST、SWOT、SPACE分析法和价值链等管理工具对深圳迈特仪器有限
公司的经营现状进行了分析,通过引入核心能力定量评价模型对深圳迈特仪器
有限公司的核心能力进行了分析,找出深圳迈特仪器有限公司的核心竞争力是
“迈特"显微镜仪器的这一逐渐具有知名度的品牌,及相关的在研发设计、市
场渠道方面的优势。但是根据目前经济环境现状及现金流等其他原因,多元化
经营——测绘仪器的代销及服务又不能放弃。作者根据分析的结果对深圳迈特
仪器有限公司的发展战略进行了重新规划,指出深圳迈特仪器有限公司现在发
展战略为:基于核心竞争力的多元化发展战略,在多元化的同时不忘发展壮大
自己的核心竞争力,将主营业务做大做强。
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复旦大学硕士学位论文深圳迈特仪器有限公司基于核心竞争力的多元化战略设计姓名:张洋申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:苏勇20090422062025485张洋深圳迈特仪器有限公卅基于核心竞争力的
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pdf 深圳络电子股份有限公司 关于员工持股计划实施进展的
深圳顺络电子股份有限公司 关于员工持股计划实施进展的公告公告,公司,股份,顺络电子,公司公告,深圳顺络,实施进展
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目录1导论……………………………………………………………………………………………………………………..11.1选题背景和意义…………………………………………………………………….1 1.2研究的内容与
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向豆丁求助:有没有深圳三顺制药有限公司?

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