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8S8S是5S基础上加3S(Safety/Save/Security),5S起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质:革除马虎之心,养成
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中集集团5S管理项目之商业计划书培训Jamdawn International Shanghai. Sep.2012 嘉德国际管理咨询公司版权所有2012 目录第一部分: 商业计划书-商业模式 1.1
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五篇员工5S管理培训心得心得一:2018 日上午我有幸参加公司组织的“办公室5S基本认知”培训。通过这次培训,我深切地认识到“5S”管理对日后工作的开展和改进有很大指导意义。作为资质维护中心的主管,为
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pdf [经营销]5S管理培训
[经管营销]5S管理培训

5s管理与现场改善培训班

课堂规则
open——开放的心态,积极参与,勇于 发问; close——封闭的环境,不要受外界干扰 ,请把手机调至静音状态。

第一章
为什么要实行5s

在你的工作中出现过这种状况吗?
o 桌面、工作台上有一大堆的东西,摆得凌凌乱乱 o 车间、仓库堆放长期不使用的东西,处理掉又舍不得,不处理又 占用空间 o 车间、仓库中原材料、半成品、成品等随意摆放,要找的东西找 不到 o 生产现场设备灰尘很厚,长时间未清扫 o 合格、不合格和待检品无标识和区分,不合格品易流入下道工序 o 工作人员仪容不整 o 机器设备放置位置不合理 o 工具、量具等杂乱放置 o 通道不明确或被占 o 工作场所脏污 o ---

不良现象造成的浪费
成本 工作效率 企业形象 不良现象 人员士气

空间利用

人身安全

质量

期望的工作环境

企业管理水平

认清自己-我们的管理水平

改善方法

整理 整顿



理水

平提



清洁
清扫







5s

5s效果
品质向上 安全性向上 效率向上 积极性向上

不良为0
◆排除有不良的部品 ◆排除会产生不良的职场 ◆正确保管检查器

受伤为0
◆物品明确安放 ◆判别危险场所 ◆作业环境清洁

浪费为0
◆排除过剩在库和过剩置场 ◆行动便利的环境 ◆寻找时间短缩

◆职场干净了
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pdf 5S管理培训教材
.5S消防中队副中队长2016年度述职报告  今年以来,在各级领导的关心支持下,我认真钻研业务,始终以高标准严格要求自己,踏实工作,较好地完成了各项工作任务。现就今年的主要工作做以下述职:  一、不断
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5S管理理论培训标准
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