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重大事项决策管理制度第一章 总则 第一条 为规范濮阳濮耐高温材料(集团)股份有限公司(下称“公司”)的重大事项决策程序,建立系统完善的重大事项决策机制,确保决策的科学、规范、透明,有效防范各种风险,保
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工程建设物流及其管理决策方法的应用研究
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1罗杰道森之领袖谈判、说服、决策技巧第一章初期谈判技巧“策略性移动技巧是西洋棋中的一个专有名词表示取得赢面的布局,透过学习游戏规则,了解何时运用规则,并且理解到如何防守甚至反将对方一军。”千万不要接受
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第一章前言1.1研究背景 第一章 前言20世纪80年代,采购商与供应商之间的关系发生了巨大变化,从而导致一 种全新的管理理念的兴起,即供应链管理。供应链管理思想一经提出,就引起了 人们的广泛关注,特别
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东胜公司油藏经营决策支持系统的设计与实现自始至终进行密切合作。强调各职能部门之间的相互合作,必须打破各部门之间界限,充分发挥统一指挥、协同作战的优势;强调多学科的综合研究,充分利用最新技术切实保证油田
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金牛明星l 同号图1-1波士顿矩阵1.2.2安索福战略选择模型波士顿矩阵分析BCG模型有助于辨别公司业务投资组合的长处和不足,对公司业务是该剥离、保留、还是通过追加投资进一步加强等等问题,提供了指南,
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