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pdf 5S管理在金车公司的应研究
哈尔滨工程大学硕士学位论文5S管理在金车公司的应用研究姓名:金玉璞申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:周强哈尔滨工程大学工商管理硕士学位论文摘要基础管理
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pdf [经营销]5S管理培训
[经管营销]5S管理培训

5s管理与现场改善培训班

课堂规则
open——开放的心态,积极参与,勇于 发问; close——封闭的环境,不要受外界干扰 ,请把手机调至静音状态。

第一章
为什么要实行5s

在你的工作中出现过这种状况吗?
o 桌面、工作台上有一大堆的东西,摆得凌凌乱乱 o 车间、仓库堆放长期不使用的东西,处理掉又舍不得,不处理又 占用空间 o 车间、仓库中原材料、半成品、成品等随意摆放,要找的东西找 不到 o 生产现场设备灰尘很厚,长时间未清扫 o 合格、不合格和待检品无标识和区分,不合格品易流入下道工序 o 工作人员仪容不整 o 机器设备放置位置不合理 o 工具、量具等杂乱放置 o 通道不明确或被占 o 工作场所脏污 o ---

不良现象造成的浪费
成本 工作效率 企业形象 不良现象 人员士气

空间利用

人身安全

质量

期望的工作环境

企业管理水平

认清自己-我们的管理水平

改善方法

整理 整顿



理水

平提



清洁
清扫







5s

5s效果
品质向上 安全性向上 效率向上 积极性向上

不良为0
◆排除有不良的部品 ◆排除会产生不良的职场 ◆正确保管检查器

受伤为0
◆物品明确安放 ◆判别危险场所 ◆作业环境清洁

浪费为0
◆排除过剩在库和过剩置场 ◆行动便利的环境 ◆寻找时间短缩

◆职场干净了
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pdf 5S管理简介
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.ChinaHRD.Net 散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 分享中人网共建中人网 “5S 管理”简介 整理:将工作场所中的任何物品区分为必要的与不必要的,必要的留下来,不必要的物品彻底清除。整顿:
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pdf 5S管理手册
-1-整理整顿清扫清洁素养 惠州和宏电线电缆有限公司 5S 手册 一、前言在阅读本手册之前,请一块先来认识一下我们现在工作场所是否存在一下状况: 你是否感受到你周围场所的脏乱,例如地板粘着垃圾、油渍、
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四川华星锦业汽车销售服务有限公司南充分公司5S管理制度第一条目的1、为了营造一个干净整洁的办公环境,打造良好的企业形象。2、合理配置使用各种资源,减少浪费,降低办公成本,提升员工工作热情。3、提升个人
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向豆丁求助:有没有5S管理常用检查表?

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