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pptx 招聘面试技巧
招聘面试技巧主要内容第一部分：面试的基本原理第二部分：面试的技巧招聘的作用吸引优秀人才 建立企业形象候选人丌应聘的理由1、丌礼貌：倒水？2、长时间等徃3、傲慢：前台、HR、面试官太牛4、有偏见面试的目
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ppt 第二章招聘与配置
RQ工作室ＨＲ偶思室第二章招聘与配置企业人力资源管理师(一级)/1877447335/profile/RQ工作室ＨＲ偶思室生理的需要安全的需要受人尊敬的需要感情
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RecruitmentSelection Skills2 Human Resource与人有关的资源，包括：1. KSA:知识、技能、能力knowledge, skill, abilities2. A
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1人力资源管理师职业资格考试2**讲师简介--易欣**教育学和心理学 双博士高级人力资源管理师（一级）副教授、高级政工师广东省职业资格高级考评员尚德、红日、锐旗、南方人才、华师科教、新笙、智通、南科大
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鑫大为实业鑫大为实业《 《招聘面试技巧实战训练 招聘面试技巧实战训练》》主讲 郭旭华1、全神贯注听课，积极思考和发言，不交头接耳，不干与课堂无关的事；2、不得随便走动，手机全程静音；3、严格遵守上课时
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第二章第二章人员招聘 人员招聘商战要成功，先赢人才战。人才要成功，先过招聘关。第一节 吸引阶段w mOpeningCase: Opening Case:斯坦罗泰克公司的人员招聘大部分斯坦罗泰克公司的员
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招聘流程和技巧课程内容介绍4员工的招聘与配置123招聘准备招聘实施招聘活动的后续工作第一节员工的招聘与配置1、招聘过程管理 2、招聘的原则. 3、人员配置的主要原理.招聘过程管理招聘的过程招聘的前提招
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好工作，上智联招聘好工作，上智联招聘好工作，上智联招聘 好工作，上智联招聘服务介绍11产品类型22产品配比33服务流程44服务团队55服务介绍招聘RPO 招聘RPO 招聘RPO招聘RPO招聘RPO招聘
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项目三酒店员工招聘《酒庖人力资源管理实务》主编：徆文苑出版社：中国传媒大学出版社知识目标1.理解酒庖招聘的意义和原则2.理解酒庖招聘员工需求的分析及确定过程3.了解酒庖员工招聘的途徂以及各自的优缺点4
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