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pptx 企业文化建设困境和路径
文化建的困境和路径16 业科二班李亮前言•1769 至1910 管理段,其特点是 ,即主要者靠个人的直 行决策和管理。•1911至1980 年,科学管理段,其特点是 ,即主要靠科学的制度体系高效率。•
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pptx 企业文化基本理论体系
精品教程精品教程第一页,共四十四页。精品教程 精品教程本章重点第一节 第一节企业精神 企业精神第二节 第二节企业价值观 企业价值观第三节 第三节企业道德 企业道德第二页,共四十四页。精品教程 精品教程
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pptx 企业文化构成
企业文化的构成企业文化的构成企业文化的构成
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pptx 企业治理组织文化影响
数智创新,变革未来1企业治理的组织文化影响目 录1. 组织文化的定义与重要性2. 企业治理中的组织文化特征3. 组织文化对企业治理的影响机制4. 组织文化如何塑造企业的战略决策5. 组织文化对企业内部
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pptx 跨国文化企业竞争优势
跨国文化企业的竞争优势跨国文化企业的竞争优势跨国文化企业的竞争优势
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ppt XX集团企业文化传播方案
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ppt 3企业文化基本
]234表层文化体现着企业文化的整体风格和品位,也以一种特有的氛围对组织成员起影响、感染、教化和引导的作用。中层文化直接把深层文化转换成一种成文或不成文的规则,对组织成员的 言行起引导和 制约作用。。
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ppt 企业文化伦理部分
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ppt 企业文化诊断
---为什么进行企业文化的诊断。诊断的内容诊断的标准诊断的方法:实地考察,企业文化量表。(成熟的量表一般分为两类:企业员工行为FCA和企业家价值观与基本假设DOCS)诊断的结果的反馈与应用(核心人群
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