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薪酬系统设计的基本原则薪酬系统设计的基本原则公平原则竞争原则激励原则 合法原则 经济原则外部公平内部公平薪资水平领先薪资结构多元个人公平过程公平结果公平团队责任激励个人能力激励薪资价值取向法律法规劳动
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录一、工作目标二、招标采购部组织架构图三、招标采购部的管理制度四、采购运作模式五、采购工作职能六、集团对采购任务完成情况的考核七、采购内部考核措施八、甲供材的管理九、采购计划的编制及报送时间要求十、相
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pptx KPI绩效考核管理方案
公司效管理 股份公司效管理体系33 4建立绩效考核管理的背景一目前世界绩绩仍绩在 绩金融危机后的绩整期，增绩依 、高效的绩效考绩系也绩得十分必要和迫切。 ，绩察和绩量的角度不同，其绩果也不同。 会管理
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pptx 绩效考核管理办法
绩效考核也称成绩或成果测评，绩效考核是企业为了实现生产经营目的，运用特定的标准和指标，采取科学的方法，对承担生产经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的实绩和由此带来的诸多效果做出价值判断的过程。绩
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pptx 绩效考核方案
>>绩效考核方案一、指导思想•重视部门间的协作配合• 加强公司层面团队建设的同时• 强调各部门内员工主观能动性的发挥• 绩效考核以正面激励为主，更强调员工的创造性、积极性• 强调部门间的沟通和部门经理
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