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ppt 第08章 品类原理与策划实践
策划原理PartC策划方法6 问题原理不策划实践问题原理不策划实践8 品类原理与策划实践品类原理与策划实践7 定位原理不策划实践定位原理不策划实践9 差异化原理不策划实践差异化原理不策划实践 10 1
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ppt 第09章 差异化原理与策划实践
策划原理PartC策划方法6 问题原理不策划实践问题原理不策划实践8 品类原理不策划实践品类原理不策划实践 定位原理不策划实践定位原理不策划实践10 10战略配称 战略配称 11 11 文案通关不销售
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ppt 质量管理的基本方法PDCA循环原理和应用
2017-10-301第二节 质量管理的基本方法PDCA循环原理和应用2017-10-30 2思考题 1. “始于教育，终于教育”是对( )的质量管理的概括， A.全员B.全过程C.全企业 D.多方法
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ppt 计划与计划工作-管理学原理
第一节战略愿景和使命陈述第二节第三节第四节第一节 战略愿景和使命陈述第二节 战略环境分析第三节 战略性计划选择第四节 计划的组织实施愿景和使命陈述回答的是——“我们想成为什么和我们的使命是什么？”内容
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ppt 正态分布及6sigma原理
(海量营销管理培训资料下载) 2019-5-18正态分布及3Sigma原理（工程师级之一）课程目的：掌握正态分布极其相关知识课程内容：正态分布曲线、参数及其特征
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ppt 利用销售漏斗原理精讲大客户销售
利用销售漏斗原理精讲大客户销售
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ppt 新pd、lgd在风险管理中运用原理
PDPD LGD LGDPD PD、、LGD LGD在风险管理中的运用原理 在风险管理中的运用原理一、评级量化结果应用概述二、违约概率与损失计量三、RAROC与贷款定价四、客户评级与限额设定五、风险预
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ppt 用管理学原理分析阿里巴巴
阿里巳巳阿里巳巳是由马亍在1999年一手创立企业对企业的网上贸易市场平台。2012年7月23日，阿里巳巳宣布调整淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里国际业务、阿里小企业业务和阿里亍为七大亊业群，组成集团CB
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ppt jit哲理与看板原理
2019-7-18第11章JIT哲理与看板原理 113JIT13JIT2019-7-18 第11章JIT哲理与看板原理 213.1 JIT哲理 13.1 JIT哲理JIT（just time）是一组活
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ppt 1人力资源管理基本概念与原理
人力资源管理是一个有机系统，由劳动力的供给者（微观主体）、劳动力的使用者（用人单位）和劳动力的调节者（外部环境）所构成。人力资源管理者所要面临的主要难题是什么？--—在已知的有效人力资源条件下如何在众
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