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(海量营销管理培训资料下载)张文2001.12.23 (海量营销管理培训资料下载)学习目标 理解经理和领导的角色 认识和
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pptx 招聘与甄选 第四章 人员甄选的准备与实施
第四章人员甄选的准备与实施本章学习目标1.重点掌握人员甄选的含义2.掌握人员甄选的基本程序3.了解人员甄选的重要作用4.了解人员甄选的前期准备工作5.掌握人员甄选的实施学习导航第4章4.1人员甄选概述
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pptx 招聘与甄选 第五章 人员甄选技术与技巧
第五章人员甄选技术与技巧本章学习目标1.重点掌握笔试的含义、特点及基本程序2.掌握笔试所要考察的内容3.掌握笔试题目编制的技巧并能够独立编制4.了解笔试的组织管理工作5.重点掌握面试的含义、特点及作用
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ppt 招聘面试讲解
ContentsPage目试试2 面试 区与第二章素试模型及面试试试第三章面试的试程及技巧第四章3Transition Page试渡试3 •面试的定试及目的•面试的试去 概•面试官的素试要求4第一章
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ppt 求职面试礼仪
任务一求职面试前的礼仪• 任务二 求职面试中的礼仪• 任务三 求职面试后的礼仪返回• 临近毕业的大学生往往都有这样的矛盾心理:一方面经过十几年的学生生活,就要告别象牙塔,以新人的面貌进入职场,完成人生
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ppt 求职面试礼仪
Application•任务5求职礼仪Etiquette Application•任务6面试礼仪Etiquette Interview返回5Etiquette Application•5.1案例分析C
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ppt 面试礼仪
任务一面试前的礼仪准备• 任务二 面试中的现场礼仪• 任务三 面试结束后的礼仪返回• 知识要点• 面试的着装准备•面试时, 不可小视着装的影响。“人靠衣装”, 第一印象往往是由一个人的衣着仪表和外在气
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ppt 项目四:招聘与甄选
内部招聘还是外部招聘内部招聘外部招聘优点:组织对候选人的能力有清晰的认识候选人了解工作要求和组织奖励高绩效、有利于鼓舞员工士气组织仅仅需要在基本水平上雇佣更低的成本优点:更大的候选人蓄水池会把新的技能
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ppt 教学奖甄选报告资料
最早是使用JosephWilliam Singer, Introduction PropertyLaw (Aspen);• AnnM. Burkhart, Real Property Nutshell
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ppt 人力资源报告-甄选工具的
楊泰和楊泰和 第五組第五組組長 4970L027林怡君林怡君4970L031 4970L031黃鈺津 黃鈺津4970L039 4970L039張祐靜 張祐靜4970L065 4970L065劉佳玲 劉
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