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pptx 如何建立高效企业竞争情报搜集体系
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pptx 建立健全护理风险管理体系
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ppt 部门绩效考核体系的建立
部门绩效考核体系的建立考核,建立,体系,部 门的
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ppt 建立完善绩效管理体系--平衡记分卡
1建立完善的绩效管理体系---平衡记分卡2目录3什么是绩效管理体系?绩效管理体系是一套有机整合的流程和系统,专注于建立、收集、处理和监控绩效数据。它既能增强企业的决策能力,又能通过一系列综合平衡的测量
价格: 10.00豆元 大小:470.5K页码:28页时间:2009-09-08浏览:0
ppt 人力资源管理讲义:实战招聘体系的建立
实战招聘体系的建立招聘体系中的选面录试用期管理人力资源管理六大模块关键六模块关键六模块留退选育用建立有效的招聘体系首先要考虑的问题…文化企业文化:共同的价值观,行为方式和理念的总和。企业文化与用人偏好崇尚变革结果导向自主管理中资企业稳步推进严谨制度化流程管理美资企业文化洗脑苦其心智劳其筋骨德资企业年功序列权威和谐意识勤勉劳动意识日韩企业台资企业企业文化与招聘体系中资企业严谨明确关注子流程标准化美资企业注重结果导向过程的适当灵活性德资企业严格守法过犹不及日韩企业无需过分标新立异适用原则台资企业多留”签字、审批”空间招聘体系中与的职责分工制定部门招聘规划识别传达招聘需求制定岗位素质要求编写岗位()参加面试面试中传递岗位信息聘用决策新员工试用期管理制定招聘体系(政策、流程、表单)选择招聘渠道筛选简历安排并参与面试个性测试背景调查参与聘用决定给直线经理适当的培训与指导招聘渠道的选择:茫茫人海,人才哪里找?选:招聘渠道分析内部渠道外部渠道内部推荐内部转岗管理培训生人才储备网站人才市场报纸杂志广播电视校园招聘“关系户”推荐猎头等论坛专业年会、研究会专业展会新形式:校企合作、委托培养…两种招聘渠道
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ppt HSE管理体系建立
2011-9-11、体系建立的模式;2、体系建立的步骤;3、实施与监测;4、审核与评审。2011-9-11持续改进PLANCHECHACTDO规划领导承诺方针目标法规要求目标/指标HSE管理方案实施结
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ppt 建立设备管理体系
建立设备管理体系
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ppt 职级体系建立与应用
利工作氛围基本工资现金津贴固定奖金 变动奖金国家规定福利额外增加福利*雇佣安全感*企业文化*发展空间和被认可*工作和生活的平衡*人际关系融洽和谐*企业政策人性化有效果*外部均衡性*内部均衡性*个体均衡
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ppt 质量体系建立
1高级技师培训2011年7月22日2表观+隐含3表观——测试隐含——人员培训——方法选用——标准溶液配制和标定——滴定管检定——环境条件监控——样品管理——报告……准确及时提供分析数据4为了实现管理目
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ppt 如何建立绩效考核体系
20032003年年12 12月月一、为什么要进行绩效考核与管理 一、为什么要进行绩效考核与管理11、检查和改进员工现有工作绩效; 、检查和改进员工现有工作绩效;22、公正合理的待遇和奖惩依据; 、公
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向豆丁求助:有没有培训体系的建立8084?

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