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ppt 绩效管理基于平衡记分卡的绩效考核
第十一章基于平衡计分卡的绩效考核 学习目标: 1.了解平衡计分卡的产生和发展 2.掌握平衡计分卡的基本内容 3.了解平衡计分卡的发展 4.掌握实施平衡计分卡的步骤 单纯的财务指标在企业评价中的缺陷 只
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细分招聘专家,精准求职首选:一览英才网各捐夹溪糜故积钳趣此贿围世戮你伶琴锣坞讶拄未坦今孝北乘庇都袋彼齐平衡记分卡细分招聘专家,精准求职首选:一览英才网 1、传统财务模式的缺陷 A、偏重有形资产的评估和
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第十一章基于平衡计分 的计效考核 第十一章基于平衡计分 学•1.了解平衡计分 的计生和计展 卡•2. 掌握平衡计分 的基本 内•3.了解平衡计分 卡•4.掌握计施平衡计分 不能计企计未的计展前景 与利
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平衡记分卡的基本形式平衡记分卡体现的管理思想 平衡记分卡的本质 平衡记分卡的基本形式愿景和战略 从组织愿景和战略出发 客户方面 为了实现我们的愿景,我们应该在顾客方面如何变现 内部业务方面 为了满足股
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