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pptx 咨询与行研常用分析模型0813
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XXX也许你已经在Excel中完成过上百张报表,也许你已利用Excel函数实现过上千次的复杂运算,也许你认为Excel也不过如此,甚至了无新意。但我们平日里无数次重复着得心应手的使用方法,只不过是Ex
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1-2---P3-P9---P11-P2434流通业常用名词/术语(员级)Bay--系指整条货架中,某一完整陈列的区域。排面--系指商品在货架上陈列出的整体排面的状况。端架(END-CA
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0(培训材料)1技术PORTER模型供应商 客户新入竞争者替代产品行业竞争Source: Team宏观经济政府法规需求2PORTER 外在因素的影响• 变化因素:–GDP–就业率–汇率– 国际关系•现
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ppt 医疗界常用行销管理规划现况
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ppt [人力资源管理]管理咨询分析常用工具
[人力资源管理]管理咨询分析常用工具管理咨询分析常用工具

目 录
战略咨询常用工具 运营管理常用工具 人力资源咨询分析常用工具 it规划常用工具 管理咨询常用方法和工具

战略分析工具之一: pest分析
pest分析是指宏观环境的分析,宏观环境又称一般环境,是指影响一切行业 和企业的各种宏观力量。对宏观环境因素作分析,丌同行业和企业根据自身特点 和经营需要,分析的具体内容会有差异,但一般都应对政治(political)、经济( economic)、技术(technological)和社会(social)这四大类影响企业的主要外 部环境因素迚行分析。简单而言,称之为pest分析法。

战略分析工具之一: pest分析流程图

战略分析工具之一: pest分析

战略分析工具之一: 案例pest分析

战略分析工具之二: 五力分析模型

潜在的新进入者

供应商

销售者之间的竞争 来自企业争夺有利市场 地位和竞争优势

购买者

替代品的其他企业

战略分析工具之二: 五力分析模型详解
供应商所提供的产 品在企业整体产品 成本中所占的比重

供应商产 品的标准 化程度

供应商前向 一体化的战 略意图

企业原材料采 购的转换成本

供应商的讨 价还价能力

供应商所在行 业的集中度

供应商所提供的 产品对企业产品 质量的影响

供应商所提供的产 品的成本与企业自 己生产的成本比较

供应商所提供的 产品对企业生产 流程的重要性

战略分析工具之二: 五力分析模型详解

购买者后向一体 化的战略意图

产品在购买者成 本中占的比重

产品的标 准化程度

购买者的讨 价还价能力

大批量购买 的普遍性

替代品的 替代程度
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向豆丁求助:有没有电子商务常用英文缩写解释?

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