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ppt 战略性薪酬管理创新
战略性薪酬管理第一节战略性薪酬管理的内涵第2章第二节 企业战略与薪酬战略第三节 组织文化与薪酬管理Evaluation only.Created .NET3.5 Client Profile 5.2.
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ppt 第八章薪酬管理
[本章内容]薪酬管理是人力资源管理的重要方面,也是反映组织人力资源价值的直观指标。通过本章的学习,要掌握薪酬的概念以及组成;认识薪酬在组织人力资源管理中的作用;使学生具备了解国内外有关薪酬构成的动态变
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ppt 第二章 战略性薪酬管理
首都经济贸易大学劳动经济学院陈小平博士 副教授chenxp@sina.com1、你是怎么理解薪酬概念的?2、薪酬形式有哪些?3、薪酬目标有哪些?4、薪酬政策有哪些?课前回顾总体回报相关性回报总体薪酬现
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ppt [管理学]人力资源管理薪酬管理
[管理学]人力资源管理 薪酬管理

第九章

薪酬管理

第一节 员工薪酬及薪酬管理概述

第二节 工资制度设计

第三节 奖金计划

第一节 员工薪酬及薪酬管理概述
通过本节的学习,你应该能够: 通过本节的学习,你应该能够: 1、了解薪酬、薪酬管理的概念; 了解薪酬、薪酬管理的概念; 2、明确薪酬的功能,薪酬要素及其组合; 明确薪酬的功能,薪酬要素及其组合; 3、熟悉影响薪酬制定的主要因素,薪酬管理的目标 熟悉影响薪酬制定的主要因素, 掌握薪酬管理中的若干重要决策 薪酬管理中的若干重要决策, 4、掌握薪酬管理中的若干重要决策,薪酬管理的 基本流程; 基本流程; 薪酬管理发展的趋势。 5、薪酬管理发展的趋势。

一、员工薪酬概述
(一)薪酬的概念、薪酬支付的内容与形式 薪酬的概念、 1、薪酬的定义 美国当代薪酬管理学者米尔科维奇对薪酬的界定。 美国当代薪酬管理学者米尔科维奇对薪酬的界定。 他认为,薪酬是指“ 他认为,薪酬是指“雇员作为雇佣关系的一方所 得到的各种货币收人、服务及福利之和” 得到的各种货币收人、服务及福利之和”。 这一概念清楚地界定了薪酬的主客体之间的关系 以及薪酬支付的内容和形式. 以及薪酬支付的内容和形式.并体现了薪酬的基 本内涵。 本内涵。

2、薪酬支付的内容与形式
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向豆丁求助:有没有薪酬原则?

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